困难的执行策略

然而,组织各个行业和地区的业务转型,现在必须转换和实现策略。爱游戏电动老虎机驱动是否需要跟上数字技术的进步,保护业务的新挑战者的欲望,或者只是想要改变方向;彻底的改变表现为业务转换需要完全和创新创造价值的新方法。有时在全球范围内。

业务转型是一次旅行

让我们不要忘记,业务转型不仅是改善你目前所拥有的东西。这是关于从根本上调整您的业务作为数字业务和数字管理。这种转变应被视为从当前的做生意方式转向一个新的数字状态;基于智能信息管理(IIM)。

IIM实践整合人员、流程、信息和技术支持实现更大的运营效率,会议监管和法律遵从性,使更敏捷的变化和提高客户体验。

从规划到实施

SAP Signavio流程转换套件使企业能够进行基本工作将战略转化为行动,增加业务转换的速度和成功的项目。是什么让你的组织,你不可能让你你需要去的地方。SAP Signavio支持你的企业愿景在转换旅程。

毕竟,企业需要更聪明地工作,而不是更辛苦,达到业务转型和创新效益的里程碑。然而,业务转型不一定是数字技术,而是技术,数字,允许人们解决他们的传统问题。

虽然业务转换会根据一个组织的特定的挑战,商业案例,案例中有一些不变的主题/用户研究。例如,这些组件经常引用未来状态业务转型:

  • 数字技术集成
  • 业务敏捷性和灵活性
  • 员工支持
  • 领导力和文化
  • 客户体验

改变是关于竞争优势通过清晰的愿景的变更管理和转换过程。

透明度和朝着相同的目标

业务转型是新公司是否正在发生的现实,是欲望。无论哪一类型的业务,数码网络的需要