通过业务流程转换Hirslanden:改善病人的健康
统一的业务流程到一个智能平台
海洋网络表达(一)Pte . Ltd .)是一家全球领先的集装箱航运公司拥有超过8000名员工,超过250的全球舰队船只,服务网络覆盖120多个国家。公司成立于2017年的日本三大航运公司的合并,现在是世界上第六大舰队。
所需的新实体同步三家公司的业务流程和转换成一个统一的核心业务。
人想利用业务流程管理技术与真理的单一来源建立一个创新的平台,可以帮助改善流程,同时降低成本和提高效率在新的全球组织。
卓越驾驶通过改进流程建模、协作和工作流与SAP®Signavio®的解决方案
:挑战和机遇
- 需要协调不同的业务流程来支持一个成功的三家公司合并
- 消除独立实践和业务领域之间的偏差通过集中化的过程管理
- 从被动转变业务流程管理方法更具战略性和前瞻性
- 最大化价值的维护和改进现有操作系统的程序
为什么SAP
- 业务流程管理功能在SAP®Signavio®过程管理和SAP Signavio流程治理解决方案和SAP Signavio过程协作中心
- 支持简化模型创建、协作的输入,智力和广泛的业务流程
- 创新设计改进过程的建模和仿真功能和提高效率和有效性
- 增加协作能力和连接各业务单位的利益攸关方和创建一个单一的事实来源的业务流程
后:价值观取向的结果
- 协作简化集成和最大化员工使用的转换过程
- 过程改进,导致时间和节约成本等领域的发票管理、停车操作,和预订管理
- 建立一个卓越中心的所有关键领域内嵌入业务流程管理中的业务和关键战略项目
“Signavio SAP解决方案帮助我们实现一个坚实的业务流程管理策略作为我们的数字转换的一部分。这种策略是今天我们如何做生意不可分割的一部分并管理我们的未来业务需求。”
副总经理奥拉夫Brecheisen海洋管理、海洋网络表达Pte . Ltd .)
使用业务流程管理作为战略驱动快速增长和变化
海洋网络表达(一)Pte . Ltd .)建立了一个战略业务流程管理平台与SAP®Signavio®的解决方案,提供了一个坚实的基础为公司更好的业务成果在一个快速变化的市场。SAP和一个与员工一起工作在整个公司使用敏捷方法构建业务流程框架,早期,经常产生结果。
新平台帮助员工完成核心任务和协作在20多个国家快得多。通过创新的建模与仿真过程同步能力帮助一个地址不一致,差异和分散。
平台给人结合的能力和执行财务,运营,商业策略一致。实现了改进的过程识别、提高效率,降低成本跨区域和业务单位转换的基本方式在一个乏味的人工作。
作为一个例子,在拉美地区,有减少了73%的时间和精力问题到来通知和管理的否决了70%。减少了74%的时间和精力的预订管理潜在的可能导致储蓄500000美元。