“你做错了”:如何实施战略

对许多高管和领导人,他们面临的挑战不是发展他们需要的增长战略,这是让他们的团队执行。这是与关键问题:你怎么能确定衡量有效性?你需要哪些措施跟踪,你怎么知道哪些方面的业务积极的还是消极的影响这些措施?即使你的所有信息,你怎么知道你的团队使用这些数据做出最好的决定?下载这个资源来找出权力的过程可以帮助回答所有这些问题,等等。