ERP转换

  • 有效的业务转型步骤指南

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    在一个日益复杂的商业环境中，变化的速度既是一种威胁，也是一种有利可图的机会。您如何确保并成功地满足组织的即时转换需求?您如何确保将来的转换同样平滑和可重复?本指南为您提供了7个可以应用于任何转换场景的简洁、可操作的步骤。

  • ERP转换的7步指南

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    企业资源计划(ERP)转型是一项有利可图的工作，但无疑也存在风险。转型不只是更新或添加新的工作方式，而是全公司范围内的颠覆和改进的巨大飞跃，这可以显著提高效率和盈利能力。ERP转型涉及人员、流程、客户、技术、数据管理和风险管理。这7步指南将帮助你驾驭这个要求高但有益的转变。

  • 7 .成功企业RPA的步骤指南

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    到目前为止，机器人过程自动化(简称RPA)的好处已经广为人知——提高效率，降低成本，以及通过将员工从日常工作中解放出来来释放他们的创造力。从企业的角度来看，RPA通过提供更有效的长期解决方案来强化这些好处。这7步指南将采取实际的方法在企业层面实现RPA，向您展示真正理解组织流程所需的步骤，然后使用这些知识在正确的地方，正确的时间，以正确的方式应用RPA。

  • 财务机构的流程挖掘

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    近年来，银行和金融机构在其运作的方式发生了巨大变化，面临新的数字球员的压力，提高客户预期和繁重的监管。下载本白皮书，了解过程采矿如何帮助银行和金融机构如何应对变革，降低风险，并为未来挑战做出贡献。

  • 业务敏捷性和业务流程的价值创造

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    考虑到各种类型和地点的组织所面临的不断变化的压力，敏捷的需求不再是一个问题。接下来的挑战就变成了如何预测和应对持续的变化，以避免不必要的风险，并将可能的回报最大化。在这份白皮书中，著名的业务转型和BPM领导者Roger T. Burlton将提供他关于如何应对这一挑战的见解。了解业务敏捷性是有效流程管理的副产品，发现BPM在建立公司价值链中扮演的关键角色，以及更多!

  • 驾驶汽车的成功

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    联网汽车服务、自动驾驶汽车功能以及新的环保法规，意味着汽车行业的格局不仅在改变，而且正在发生转变。汽车行业对创新解决方案的需求，要求企业和供应商在变革性商业技术方面进行同样巨大的投资。本白皮书探讨了汽车行业当前和未来的机遇和挑战，以及强大的流程管理与对卓越运营的关注相结合如何能够加速有效的业务转型。

  • 企业流程建模如何支持业务转换

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    各地的组织都在努力应对变化的速度、数量和复杂性。许多人寻求适应，但他们经常在真空中行动，缺乏环境、控制或理解来影响期望的组织变革。通过对过程的关注，公司可以克服这些障碍并制定成功的变更计划。

  • 如何创建单一的真理来源：业务转型指南

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    谁将预测到2018年，全球超过300万名工人将受“罗戈 - 老板”进行监督？至少，这就是根据Gartner的报告“2017年最高战略预测的事情的方式：幸存了数字中断的风暴风。”每个方向的变化都会比以往更快地影响企业，但在新技术方面尤其如此。创建一个单一的真理可以帮助业务转型。

  • 管理成功的流程挖掘计划

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    Process Mining是一个强大的分析工具，为您提供改善业务流程所需的可见性，可量化的数字和信息。进程挖掘入门并不长时间，而且与船上的合适人士以及合适的项目方法，您可能会在左右2-6周内开始看到积极的结果。下载这份白皮书，了解了一步一步的指南，了解了今天对您的组织进行过程挖掘的最佳指南。

  • 为英国保险业开创一个成功的未来

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    这份白皮书讨论了偿付能力II带来的监管最新变化、当今保险业面临的挑战以及业务流程管理如何帮助解决这些问题。

  • Signavio Process Manager和SAP®Solution Manager 7.2集成

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    Signavio Process Manager提供与SAP®Solution Manager 7.2的集成，使业务与IT之间的协作更加顺畅。本白皮书解释了客户如何使用Signavio Process Manager和SAP®Solution Manager 7.2来促进业务用户参与SAP®解决方案的需求规范和文档化过程。

  • 重新启动您的BPM计划

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    这篇白皮书讨论了遗留BPM方法和现代BPM方法之间的差异，以及支持它们的工具是如何随着时间的推移而发展的。过去的方法存在哪些问题?您的组织如何通过进入BPM的新时代来克服这些问题?

  • 降低Signavio BPM的质量/效率平衡

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    这篇白皮书讨论了波特的通用战略中描述的经典权衡，以及质量管理方法是如何在一段时间内解决权衡的各个方面(六西格玛，全面质量管理，精益)。它将业务流程管理(BPM)描述为一种整体管理学科，能够创建透明度，并专注于业务如何通过高质量的产品和服务创造价值。感兴趣吗?下载此资源以了解更多内容。

  • SAP®项目与Signavio和SAP®解决方案经理

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    使用Signavio和SAP®Solution Manager，企业可以从SAP®项目中获得最大的成果。本白皮书将介绍这两个应用程序集成的优点，以及它如何简化业务部门和it之间的通信。

  • Signavio培训概述

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    这个白皮书描述了Signavio客户在开始他们的过程改进计划时可用的选项。尽管我们为我们的平台的直觉性感到自豪，但它仍然是至关重要的，有基本的建模技能，以最大化您的投资。Signavio的团队提供可定制的培训，帮助我们的客户快速走出大门。

  • BPM在制造业和工业4.0中的好处

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    下载本白皮书，了解SignaVio和业务流程管理如何通过稳定组织，赋予适应性，提高策略，效率和产出来利用制造商。此外，了解进程管理如何保护您的行业4.0未来，并推出组织以实现下一级连接和成功。

  • 保险部门的Signavio

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    保险业面临破坏性的变化。要求客户，新竞争对手和更改的合规性标准正在转变整个环境。下载这款白皮书，了解SignaVio业务转型套件如何在规模上推动智能转换/自动化的全面指南。ayx亚洲了解信任的SignaVio Insurance解决方案如何解除该部门面临的最大挑战。拥有真正的客户报价，独家研究和全球统计报告，SignaVio是您在保险和客户体验的未来的助理和监护人。

  • 商业转型世界

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    这份白皮书，来自畅销作家和专家分析师保罗·哈蒙，讨论了数字转型——社会和技术的一个完整的变化集合，这对未来几十年的成功至关重要。

  • 思考……以人为中心的过程管理呢?

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    这本由行业专家Mark McGregor和Ian Gotts撰写的电子书(价值27美元)是一种不同的阅读方式——它不是简单地为你提供想法和案例研究，它还帮助你提出正确的问题。在发行的时候，它迅速成为了亚马逊的十大畅销书在一些商业相关的类别，并获得了好评。现在免费得到它，感谢Signavio!

  • 商业决策管理简介

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    本免费白皮书“业务决策管理简介”描述了业务决策管理和决策建模的基础知识，以及它如何改变BPMN中流程发现的旧方式。

  • BPM和仿真

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    流程仿真有助于预测修改对当前运营过程的潜在影响，并在实施之前比较替代品。下载此免费白皮书，澄清如何从模拟实现可靠和有意义的结果，以及如何解锁其巨大潜力，以预测对当前运营的变化影响，并接收对最佳路径的指导。

  • 为什么协作是成功的业务转换的关键

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    业务转换最好建立在从“由外向内”查看业务的坚实基础之上，基于流程的视图和启用信息技术的组合是创造价值的核心。协作是业务转型成功所需要的粘合剂。关键在于:成功的业务转换同时实现几个目标。

  • 初学者工作流程管理

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    本白皮书以简单的语言为具有有用示例的简单语言，提供了对工作流管理的介绍。一旦您对工作流管理的实际介绍，SignaVio工作流程加速器可以帮助您实现其优势。这是一个寻求释放过程力量的人的基本资源！