SAP Signavio流程转换套件
SAP Signavio过程智能
SAP Signavio过程的见解
SAP Signavio流程治理
SAP Signavio Modeler旅程
SAP Signavio Journey-to-Process分析
SAP Signavio过程协作中心
SAP Signavio Process Explorer
SAP Signavio定价-请求报价
开始:上升与SAP
企业架构
卓越运营
ERP转换
风险与合规
过程建模
企图趁机获利的优化
Procure-to-Pay优化
价值的加速器
汽车
银行
保险
电信
制造业
更多的行业爱游戏电动老虎机……
资源中心
视频中心
新员工培训资源中心
成功的故事
一个进程加速层
参考模型
BPMN入门指南
建模指南
培训与咨询
文档
联系
SAP Signavio故事
SAP Signavio社区
新闻
事件
英语
多伊奇
法语
日本語
进程管理器登录
流程治理登录
进程管理器(美国)登录
流程治理(美国)登录
流程经理(亚太区)登录
流程管理(亚太地区)登录
进程管理器(EMEA)登录
流程治理(EMEA)登录
进程管理器(加拿大)登录
流程治理(加拿大)登录
进程管理器(日本)登录
流程管理(日本)登录
各个方向的变化是影响企业比以往任何时候都更快,和维护敏捷和弹性组织是至关重要的。创建一个真理——明确的来源信息的有效和高效的员工需要做自己的工作,可以帮助支持业务转型,保持员工一致,简化沟通。
7步指导有效的业务流程转换
7步指南ERP转换
成功的企业流程自动化机器人7步骤指南
业务敏捷性和价值创造的角色和业务流程