如何快速变化的时期吗
随需应变
这个网络直播是专为领导和责任实现营收的组织目标,尤其是在快速变化的时期。
话题焦点:客户卓越,卓越的过程
行业重点:高科技
获得关键的见解来帮助你提高你的组织的敏捷性和茁壮成长
高科技企业是著名的干扰。但当干扰成为中断的时候会发生什么?例如,假设一个全球大流行表面和突然改变你的市场动态和商业模式。
可以你的业务处理即时放缓或高速发展迸发?你的操作系统呢?它们规模灵活,足以让你吗?你能上新客户集体或处理大容量的服务在一夜之间票吗?你的供应链;您的系统和供应商关系有多敏捷?
这个网络广播将帮助你回答这样的问题。它是专为高管和资深领导者的任务是努力实现营收的组织目标,尤其是在快速变化的时期。
关键重要信息:
- 业务流程技术如何解决工作创新的关键的c级问题,风险,成本和客户保留吗
- 如何提高收益管理和减少收入通过过程挖掘泄漏和自动化相关的引用,定价,合同和通道订婚吗
- 如何管理业务流程技术——包括过程挖掘、建模和自动化——在理解和适应你企图趁机获利过程快速变化的时期吗
人们说:我有工作的乐趣与桑迪作为同事和商业伙伴。桑迪总是完美的专业。作为一个架构师和开发经理在FileNet BPM帮助领导我们的努力,我和桑迪密切合作开发BPM信息和宣传。她有一个广泛的背景和丰富的经验在BPM。她用独特的夫妻能够将这些知识转化为实际应用为客户在一个有效的和表达的方式。我所有的工作经历与桑迪一直非常积极的和有益的。-迈克冬天,IBM首席软件架构师
你将收到的链接加入网络直播和所有其他细节通过电子邮件。不能使广播?无论如何注册,你将发送录音看在你方便的时候。
有什么问题吗?我们很高兴帮助-与我们联系:webinar@signavio.com
对演讲者
桑迪Kemsley催化剂是一种“技术”。她有30年历史的软件设计和应用程序架构,结合深入了解业务环境和技术如何影响他们。她已经建立并运行三个公司:系统集成服务公司,软件产品公司和她目前的咨询公司——负责公司和金融治理、战略方向和日常技术贡献。
乍一看:
什么
网络研讨会——如何茁壮成长快速变化的时期
当
在美国东部时间上午11
多长时间
35分钟+问答
谁
桑迪Kemsley, BPM建筑师和行业分析师
在哪里
在线