当流程挖掘遇到流程管理

有效决策的两全其美

近年来，流程挖掘技术的兴起使业务领导者和一线经理能够访问事实以进行有效的决策。作为一种发现技术，流程挖掘可能曾经用于通过捕获单个时刻的数据来审计流程。但是，现在企业可以将流程挖掘完全集成到其业务流程管理方法中，并对其操作具有实时可见性。他们可以识别瓶颈，发现低效率并修复损坏的流程。也许更重要的是，如果他们以正确的心态去做，他们就能创造出一种实现卓越运营的切实可行的方法。在这个网络广播中，我们将讨论一种这样的方法。

关键外卖:

• 将流程挖掘与BPM集成的价值
• 与Signavio集成的实用方法
• 关键的好处、能力和影响

顾客们在说什么……

Signavio非常直观。在一个地方拥有关于流程的所有信息对所有员工来说都是一个巨大的优势。-Thomas Kuhn, Hirslanden的CoE流程管理经理

您将通过电子邮件收到参加网络直播的链接和所有其他详细信息。不能做广播?无论如何要注册，你将在方便的时候收到录音。

有什么问题吗?我们很乐意为您提供帮助-请通过以下方式联系我们:webinar@signavio.com

关于演讲者

Jean-Patrick Ascenci为Signavio管理美洲地区的咨询联盟生态系统。在他的职位上，他开发了利用BPM、RPA、流程挖掘和企业架构规程的集成解决方案和框架。他负责创造组织的能力，为客户提供快速、切实和持久的业务价值。在过去的15年里，他领导了数十个全球业务流程管理和企业架构计划。