网络直播-战:中型企业的精益实现方法
随需应变
这已经不是什么秘密,机器人过程自动化(战)市场爆炸。Gartner形容它是一个增长最快的软件细分市场跟踪,年增长率在60%以上为软件和100%以上相关的咨询服务。
中型企业可以受益于精益方法
战的增长潜力并不奇怪。任何技术,可以减少25 - 40%的成本(在某些情况下),提高质量,加快循环时间,提高员工敬业度,支付本身只能被描述为转型。
据Gartner估计,到2022年底,85%的大型和非常大的组织会有某种形式的区域规划部署。中型企业的风险是显而易见的:这些大公司将更好地侵蚀你的利润,吸引你的顾客和员工。许多中型企业担心,他们缺乏资源和运营规模利用自动化技术,但机会是更便宜和比你想象的更平易近人。
在这个网上,你将学习如何克服这些挑战采用精益快速高效地交付价值的实现方法。
线索包括如何:
- 自动化的快速识别高潜力的领域
- 建立一个轻量级的业务案例
- 驱动增量结果,同时还伴随着优化关键的端到端流程
- 形成一个良性循环的改进和学习
- 创建一个卓越中心,以确保自动化程序的可维护性和坚持的标准
你会离开这个网络直播与一个标准化的、可重复的食谱为你战计划。
你将收到的链接加入网络直播和所有其他细节通过电子邮件。不能使广播?无论如何注册,你将发送录音看在你方便的时候。
有什么问题吗?我们很高兴帮助-与我们联系:webinar@signavio.com
对扬声器
安德鲁WoessnerR-Path自动化的创始人和CEO,咨询公司专门从事帮助中型公司成功地实现智能自动化项目。
R-Path自动化开发作为一个关键功能区域Telogical系统有限责任公司(R-Path的母公司),使其能够适应不断变化的市场力量。实现自动化的经验产生的三重效益更低的成本,更高的员工敬业度,和更高的客户满意度促使安德鲁在2018年推出R-Path自动化帮助其他中型组织利用发展自动化技术。
Jean-Patrick Ascenci管理咨询联盟Signavio美洲地区的生态系统。在他的角色,他开发集成解决方案和框架,利用BPM的学科,狙击枪,采矿和企业架构过程。他是负责创建组织提供快速的能力,实实在在的为客户和持久的业务价值。在过去的15年里,他带领数十名全球业务流程管理和企业架构计划。
乍一看:
什么
网络研讨会,中型企业的精益实现方法
当
在美国东部时间上午11
多长时间
40分钟+问答
谁
首席执行官Andrew Woessner R-Path;Jean-Patrick Ascenci、咨询联盟,Signavio
在哪里
在线