价值观取向的过程和项目的优先级
尽可能多的组织准备工作计划为即将到来的一年,值得注意的是,超过87%的企业每年都想念他们的战略目标。
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Signavio的伙伴,BPM-D价值观取向的优先级的方法是为了解决这一情况。它提供了端到端操作过程分析公司需要确定哪些领域推出新举措,调整或停止持续的过程改进项目来实现你的目标。
通过价值推进器BPM-D运作的商业战略,在战略评估过程的影响以及他们的成熟度,并定义相关企业和过程性能指标。然后他们使用这些信息来定义优先级和适当的改进项目。这些项目是在一个端到端的执行上下文利用流程建模技术。该研究结果解释用例的例子。
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阿切尔Shaunie是一个动态的自动起动器和一个创新务实的方法解决问题。BPM-D高级顾问,她已经导致大量转换为多个客户和过程改进计划在技术、金融和医疗行业。爱游戏电动老虎机这些客户能够实现运营效率,降低成本,增加收入通过工艺创新,优化和标准化。
Shaunie非常善于在新业务的情况下帮助客户整合策略,过程,技术和信息来提高效率,降低成本和增加收入。她热衷于帮助客户识别机会实现业务效率和战略目标。
网络研讨会——价值观取向的过程和项目的优先级
在美国东部时间上午11
40分钟+问答
高级顾问,BPM-D Shaunie弓箭手
在线