网络直播:7步骤ERP转换
随需应变
第三Signavio“7步骤”的实用指南系列,我们的战略,马克•麦格雷戈探讨了ERP转换的问题,看着关键知识过去,而对未来探索的想法。
7步骤ERP转换
围绕分化在商业世界,它不再是实际依赖系统,只是和其他人提供相同的结果。与重大投资已经在ERP系统中,组织在全球范围内正在的挑战如何更新,更新或改变传统ERP系统更好的联系过程和系统的区别。
达到在人员、流程、客户、技术、数据管理、风险管理、企业资源规划(ERP)变换只不过是一个全公司范围内的破坏。新流程,通过系统工作的新方法、新路径和质疑的价值和需要定制都是关键方面的倡议。
避免痛苦的历史时间和成本问题,同时保证更易于管理的持续的成本是至关重要的。Signavio 7步ERP转换指南可以帮助您浏览的浑水这个要求但是奖励的机会。
我们将讨论:
- 需要系统的区别和使用系统的记录
- 方法分析和减少所需的定制
- 为什么以流程为中心的方法可以减少改变疲劳和沮丧
- 如何做出更明智的使用过程数据的评估和加速变化
- 应用7步模型增加你成功的机会
网络广播将会给一个明确的商业领袖和逻辑过程从所有行业,帮助你改变你的工作方式。爱游戏电动老虎机现在注册!
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热门话题:阅读附带的博客,下载信息传单,爱游戏ayx双赢彩票ERP转换:改变游戏规则在企业成功。
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对演讲者
马克•麦格雷戈Signavio策略主管。前研究主管领导IT行业分析公司Gartner,马克在企业体系结构中,有一个广泛的背景业务流程管理和变更管理,担任行政职位的科技公司。
马克已经撰写或与他人共同撰写的四本书业务和流程管理,包括“茁壮成长!如何成功地客户的年龄”和“寻找BPM卓越”和“人”为中心的流程管理。广受尊敬的商业变化知识和意见,他是“下一个练习”的创造者,各种被描述为一个“BPM专家”,“思想领袖”和“主的心态”。
乍一看:
什么
7步骤ERP转换
当
下午四点半,BST /下午5:30。c /上午11:30分东部时间/ PDT上午8点30分公布
多长时间
45分钟+问答
谁
马克•麦格雷戈Signavio策略主管
在哪里
在线直播