网络直播-快速过程改进(RPI)高影响,远程交付
BPM-D远程交付过程改进方法的快速快速流程执行和实现以最小的风险迅速做出正确的事情发生。
BPM-D远程交付过程改进方法的快速快速流程执行和实现以最小的风险迅速做出正确的事情发生。
BPM-D过程改进的快速方法是建立在快速、务实的工作流程模型来识别改进机会和相关操作。我们识别组织的关键价值驱动因素,开发流程库,我们收集和结构业务运营模式、当前状态和发展未来状态流程模型和改进行动。
快速流程改进的方法是一个敏捷的使用简单的流程模型来识别各种改善行动。这可以应用于组织,大或小,在一个或多个进程来实现团队成员立即改进,使知识转移。
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艾琳Marranca是一个价值观取向的个体拥有超过20年的经验,业务流程管理和信息技术定位、战略执行、培训和变更管理。她的专业知识在领先的多个功能团队会议积极的业务目标和善于解决不断变化的业务环境中,将问题转化为解决方案。
她是一个系统性的思想家和知道如何组织人员和活动高效的工作流。艾琳也导致BPM-D的美国业务活动。她致力于生产业绩超过预期。
网络研讨会——快速过程改进(RPI)——高影响,远程交付
在美国东部时间上午11
40分钟+问答
艾琳Marranca, BPM-D
在线