网络直播——Tech-enabled业务转型
随需应变
业务转型是必要的对于许多组织今天领先竞争,区分与客户的关系,提高利润率,满足监管的期望。
主要成功Tech-Enabled转换:分化的关键步骤的结果
在德勤最近的一项调查,71%的组织说,他们将在明年进行某种类型的转换。您的组织像许多其他人,你自己开始转型,现在剩下一个不完整的项目或你的投资在新的创新,系统或过程没有产生预期的投资回报?
关键外卖:
- 为什么和如何部署过程镜头加速转型,维持的结果,并推动持续改进
- 知道专注的重要性,包括概念验证方法的利弊
- 如何确保涉众买进和使用“合作过程发现”创建共同愿景和温室环境吗
- 如何让聪明的投资和技术决策的事实和数据
- 何时以及如何使用创新工具,包括过程建模、过程采矿、机械过程自动化、人工智能和机器学习,维持转换
- 如何驾驶涉众之间的协作和参与全球远程工作吗
你将收到的链接加入网络直播和所有其他细节通过电子邮件。不能使广播?无论如何注册,你将发送录音看在你方便的时候。
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对扬声器
考特尼塞耶德勤咨询负责人,LLP)。她是美国领导人的操作转换过程的中心仿生学,她负责推动下一代业务转换为客户解决方案和方法。另外,考特尼是德勤的资产领袖的核心业务操作提供,她负责构建和扩展资产以及与联盟伙伴合作,整合资产为了解决业务挑战云工程系统工程领域的核心行业解决方案广泛的业务转型。ayx炸金花
Jean-Patrick Ascenci管理咨询联盟Signavio美洲地区的生态系统。在他的角色,他开发集成解决方案和框架,利用BPM的学科,狙击枪,采矿和企业架构过程。他是负责创建组织提供快速的能力,实实在在的为客户和持久的业务价值。在过去的15年里,他带领数十名全球业务流程管理和企业架构计划。
乍一看:
什么
网络研讨会——Tech-enabled业务转型
当
12点
多长时间
40分钟+问答
谁
考特尼塞耶是德勤咨询负责人,
在哪里
在线