机器人过程自动化
释放数字劳动力的力量
机器人过程自动化（RPA）可以产生巨大的投资回报率 - 如果你做对。了解如何！
如何赢得RPA的高赌注世界
首先捕获流程，
然后自动化自动化不良进程只是意味着您可以更快地产生同样的错误。在潜入RPA计划之前，使用自动化进程发现工具和过程参与者的洞察力捕获和分析现有流程至关重要。只有一次进程建模，您可以在最佳部署自动化的位置做出明智的决策。花时间捕获进程也有助于您为RPA构建一个数据支持的业务案例，超越流行语。
拿
企业景观看着RPA作为现有系统和流程的“加载项”可以产生短期收益，但这种方法是不可持续的。组织应该拍摄RPA的企业视图，以最大限度地提高技术的影响。最快，最简单的机器人可用的最简单，不太可能导致长期改进，但企业方法可以促进组织旨在改进的组织心态的转变。这就是真正转型的发生。
不要设置
并忘记监测和测量对于RPA倡议的持续成功至关重要。流氓机器人比流氓员工更具破坏性，因此RPA领导人必须确保机器人按预期运作，并遵循他们所提供的规则。保持关闭标签对RPA成功的位置也很重要，因此您可以扩展到其他具有改进潜力的过程。
数字不撒谎。RPA具有巨大的潜力和大规模的风险。
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47％的工作可以在未来20年内自动化。
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由于实施差，50％的RPA举措向上不提供预期的改进。
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98％的IT商业领袖表示，自动化流程对于持续的商业成功至关重要。
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过程
经理流程经理授权您轻松捕获，设计和改进您的业务流程，对任何成功的RPA计划至关重要。通过重点关注协作和易用性，过程经理使得所有进程参与者涉及和贡献的过程。创新QuickModel等功能使您可以在分钟内开始建模流程，使Signavio最佳审查的流程管理供应商在市场上。
过程
智力流程智能通过在IT环境中挖掘数据的宝库来解除对您流程的真相。这在RPA实施之前建立了全部重要的基线。通过清晰的了解您的业务如何运行，您可以做出正确的决定机器人将产生最伟大的投资回报率。此外，除了初始实施之外，流程智能监控您的机器人以确保所有计划都在运行。
合作
中心合作中心位于业务转型套件的核心，为您的RPA计划创造了一个单一的真理来源。所有与流程相关的知识生活在集线器中，可以轻松访问和共享任何进程，过程或策略的最新版本。这种激进的透明度灌输了企业核心的过程，帮助员工了解可以使用机器人的位置，何时以及为何。
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