可口可乐欧洲合作伙伴面临的挑战ayx炸金花

120多年来，可口可乐一直是世界上最知名的品牌之一。然而，即使是一个成熟的，跨国巨头，如可口可乐需要不时地重塑自己，以满足其员工和顾客的期望。总部位于欧洲的装瓶公司可口可乐欧洲合作伙伴(Coca-Cola European Partners)是这种ayx炸金花不断创新的一部分。作为三家总部位于欧盟的独立前身公司的融合，新联盟于2016年创建，需要跨多个业务层次的转型举措。

解决方案

为了指导公司成功转型，可口可乐欧洲合作伙伴引进了Signavio的专业流程管理技术。ayx炸金花公司的目标包括成功整合和促进多样性、可持续性和卓越的运营。此外，变更管理被期望在其他领域产生成果，比如客户满意度。因此，可口可乐欧洲合作伙伴将目光投向Signavio业务转换ayx炸金花套件，以简化这个复杂的转换项目。ayx亚洲

新的工作方式

内部业务流程管理团队将是整个计划的核心。团队将负责项目的协调和布局，符合现代工作环境的要求:合作和个人责任，而不是一套僵化的规则。

“对我来说，业务转型管理意味着掌握公司的脉搏，以及快速实施好想法的能力。”

戈特弗里德科赫，
可口可乐欧洲合作伙伴业务流程管理总监ayx炸金花

通过使用Signavio业务转换套件中的建模和分析工具，可口可乐欧洲合作伙伴能够:ayx亚洲ayx炸金花

  • 联合欧洲各地的个人团队
  • 建立一个单一的、内在的真相来源
  • 不断优化业务流程

这一重大转型举措帮助可口可乐欧洲合作伙伴促进了组织内部的多样性和可持续性，同时加强了卓越的运营。ayx炸金花实际上，通过交付新的卓越操作水平，这个成功的变更管理项目也对客户满意度产生了积极的影响，特别是。对于可口可乐欧洲合作伙伴来说，运营成本和客户满ayx炸金花意度是携手并进的，流程支持和推动这些转型的必要性。

“我们绝对推荐Signavio业务转换套件。ayx亚洲它结合了全新的跨远程位置的协作选择方法和优秀的分析功能。该套件丰富和改进了我们全公司范围的变更管理。”

戈特弗里德科赫，
可口可乐欧洲合作伙伴业务流程管理总监ayx炸金花