EJOT集团每年生产大约一百亿紧固件,包括螺母、螺栓、螺丝,以及其他组件对工业建筑、保温,和汽车制造业。最高水平的质量是至关重要的安全产品,EJOT获得通过成熟的伙伴关系、面向服务和卓越的过ayx炸金花程公司所有部门。
主动应对今天的风险和可靠地满足客户预期,该公司旨在不断优化其管理流程。主要目标是通过过程自动化标准流程挖掘和赢回时间执行更多的增值任务。
使改进流程和优化与SAP重置潜力®Signavio®过程的情报
:挑战和机遇
- 确保持续高水平的质量和效率在行政过程中加强与供应商和客户的合作关系ayx炸金花
- 增加自动化和获得更多的增值活动时间
- 生成有效的和快速的数据识别通过过程挖掘购买到支付的流程,所以很快其他业务领域可以享受相同的福利
为什么SAP
- 架构:理想的集成到SAP®景观意义基础迁移到SAP hana S / 4®了
- 速度:半天的基本训练后,可以灵活地进行深入分析,以分散的方式
- 灵活性:流程现在可以排序和过滤,例如,时间,工厂,供应商,材料组织等等
- 简单性:解决方案有内置的kpi和分析功能,易于使用
- 客户定位:高水平的服务,SAP Signavio定位效率,解决方案®团队
后:价值观取向的结果
- 集团减少手工量的速度变化——从9%降至5.5%
- 减少手动与每年11500订单与供应商价格变化——从86%降至2%
- 进一步节省购买时间有助于确保稳定供应生产甚至在发生不可预见的事件和供应瓶颈
“由于当前政治形势下,我们的员工每天必须做出重要的决定——这需要时间。改善我们的流程减轻他们的工作量和创造了更多的增值任务的时候了。”
供应链总监,马库斯Rathmann EJOT
通过流程实现战略流程优化开采
过程挖掘与SAP®Signavio®过程的情报使EJOT识别效率低下,冗余和不一致的进程。使用全局流程分析领域的采购订单和发票的批准,该公司确定了15个价值驱动因素影响主数据质量、交货期、自动化水平和流程合规。在此基础上,EJOT能够计算业务用例和系统优先考虑和计划优化项目。
“我们现在拥有迷人的和从未洞察我们的业务流程,为进一步优化提供一个很好的平台。”
供应链总监,马库斯Rathmann EJOT