映射过程和调整他们的IT系统平稳过渡
整个欧洲的生产设施和集团公司作为远至美国和澳大利亚,奶酪制造商Hochland SE是企业不断成长,雄心勃勃的目标。标准化操作和对变化的市场条件做出灵敏的反应,Hochland想部署一个新的智能ERP的基础设施。但首先需要提供it和业务涉众之间的一座桥梁,帮助业务部门了解迁移工作。它寻求一个解决方案来帮助移民创造合适的条件和支持综合的过程及其协同效应与景观。
将流程和业务用户的核心成功迁移到SAP hana®S / 4
:挑战和机遇
- 不断变化的客户需求和不同需求的当地市场和生产基地
- 雄心勃勃的目标:可持续性、增长、效率、数字化和雇主吸引力
- 没有集中式控制系统协调业务流程
- 成长必须取代传统ERP系统与SAP / 4 hana®
后:价值观取向的结果
- 实现长期的一致性与全球商业目标和个人业务部门的需要
- 捕获和映射相关流程角色和职责分配明确的项目直到2023年
- 获得一个清晰的理解的现状,创建了一个成功的路线图
- 附加价值通过同步过程简化和优化
- 获得了快速响应客户需求的能力
- 优化的核心过程,例如insight-to-shelf流程
“SAP / 4 hana和SAP Signavio解决方案创建透明跨操作流程和系统,以及他们的协同效应。解决方案表明,有大量的优化潜力不仅在个人领域,还跨部门。”
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