5127:从失败中学习
戴森试图发射一个BPM倡议在18个月四次,每一次它没有工作。找出戴森克服重复挑战,为什么员工现在越来越兴奋,公司已经开始将有效的过程管理转变为创新的骨干。
本·约翰逊——战略和转型经理,戴森
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马特·布雷-渠道与合作伙伴EMEA主管,ayx炸金花Signavio
Chris van Zyl——首席执行官解决方案架构咨询
杰弗里·罗伯茨,导演,Alchemmy咨询
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亚历桑德罗·曼齐- VP产品、过程的情报,Signavio
Wassilios洛拉——全球副总裁,卓越中心和解决方案管理、业务流程的情报,SAP
上升与SAP已经启动2021年1月底作为新业务转换服务提供从SAP,帮助我们的客户找到答案就如何成为一个聪明的企业——从今天无论他们的系统。中部崛起的起点是分析今天的客户的业务流程,以确保选择业务流程创新和持续的业务流程改进与SAP上升。在这个会议我们将提供提供的概述和演示如何具体支持你在你旅程的智能企业。
乌维Grigoleit博士,高级副总裁,总经理SAP S / 4韩亚金融解决方案管理& GTMSAP
罗伯特·韦勒——战略项目经理业务流程情报,SAP
马特Signavio EMEA的合作业务。ayx炸金花他有一个20 +年职业生涯SAAS“战略联盟”和“渠道管理”与“实践”的方法通过合作加速增长。马特的经验包括与软件和系统集成商的初创企业,领先的全球和区域团队在中端市场企业包括SAP的同意。马特进一步“合作原则”的作者,将联盟最佳实践和集体成员收入。ayx炸金花
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