アジェンダ
エグゼクティブキ，ノ，ト&オ，プニング(日本語字幕付き)
ルカ・ムチッチ氏——チーフファイナンシャルオフィサー(CFO)エグゼクティブボードメンバー,SAP SE
ビジネスプロセス▪▪ンテリジェンス:▪▪ンテリジェントエンタ▪プラ▪▪ズへの道(日本語字幕付き)
ゲロ・デッカー-Signavio共同創設者兼CEO&BPIジェネラルマネージャーSAP ルーベン・モラト氏——ジェネラルマネージャービジネスプロセスインテリジェンスSAP
日本のdxの課題と求められるプロセスマネジメント人材の姿
山本政樹氏-株式会社エル·ティ·エス執行役員
NTTが挑戦する企业架构におけるBPI
駒沢健氏-日本電信電話株式会社技術企画部門它推進室担当部長
進化を続けるsap自身の業務プロセス管理
中野浩志氏- sapジャパン株式会社シニアプリンシパル
SAPではグローバルプロセス管理組織が主導してエンドツーエンドでの業務プロセス標準化・簡素化・自動化を推進しています。
SAPの持続的業務プロセス改善において重要な要素がプロセス可視化と関連部門エンドユーザーとのレボレーション環境になりますがこれを支えるのがSignavioになります。
本セッションでは,SAPの業務プロセス管理変革概要をご紹介しながら,SAP自身がどのようにSignavioを活用してバリューチェーン全体での業務プロセス可視化を実現したのか,そして業務プロセスの持続的改善を行っているのかについてデモンストレーションを交えてご紹介させていただきます。
パネルディスカッション
モデレーター:山本政樹氏-株式会社エル・ティー・エス執行役員 パネリスト:駒沢健氏——日本電信電話株式会社技術企画部門它推進室担当部長パネリスト:中野浩志氏- SAPジャパン株式会社
分组会议1 -戴森
5127:失敗から学ぶ(日本語字幕付き)
戴森は18か月の間に4回BPMイニシアティブの立ち上げを試みましたが,いずれもうまく機能しませんでした。繰り返しの挑戦の中で,戴森はいかに試練を乗り越え,なぜ今,社員達はエキサイトして取り組んでいるのか,そして効果的なプロセスマネジメントをイノベーションの骨子に組み込みようになったのかを紹介します。
ベン·ジョンソン氏-戦略&トランスフォメションマネジャ
戴森
分组会话2 - NTTディメンションデ，タ
NTT公司のデジタルトランスフォーメーションジャーニー——顧客体験をマイニングする(日本語字幕付き)
NTT公司が発見したSignavioプロセスインテリジェンスと顧客体験に関するコンテンツをどの様にリンクするかという洞察も含む,プロセストランスフォーメーションジャーニーの基本要素を紹介します。いかにSignavioプロセスインテリジェンスが,複雑なデータとシステム構造への対処に支援できるのかも解説します。
ラシュマー・パラド氏——プリンシパルファンクショナルスペシャル:ビジネスアナリスト,Signavioプロダクトオーナー
nttディメンションデ，タ
Breakout Session 3 -オシャンネットワクエキスプレス
一个のBPMエクセレンスへのジャ，ニ，(日本語字幕付き)
当セッションは，一个が，組織がプロセスドリブンなマ，一个ンドセットに変わるまでの旅路を紹介します。SignavioプラットフォームとBPMのベストプラクティスの活用により、当社のBPMチームが、サポート主体からビジネスの戦略的パートナーとしてのcentre of excellenceへと変化しました。
ル电子邮箱ズ·アルマンカ氏-デジタルビジネス&チェンジマネジメント，オ，シャンネットワ，クエキスプレス
真のンテリジェント·エンタプラズを実現する業務プロセス改革に向けて
本名進氏- SAPジャパン株式会社インダストリー&カスタマーアドバイザリー統括本部イノベーションオフィス部長
変化の激しさが増す昨今のビジネス環境下においても収益性を維持し続けるためには,変化への対応力を高め,適切な改革を継続的に実現することが必要です。
它多くの業務でを利用する現在,システムに流れる業務データの足跡をたどれば,生産性のボトルネックや業務プロセスの改善余地を読み解くことができます。さらに,部門と業務部門が円滑に連携可能なプラットフォームがあれば,より速く変化に即した対応が可能です。
このセッションでは業務プロセス改革を力強く推進する“SAP业务流程智能”をNoCode / LowCodeに対するSAPの取組みを交えてご紹介します。
