5127:从失败中学习
戴森试图发射一个BPM倡议在18个月四次,每一次它没有工作。找出戴森克服重复挑战,为什么员工现在越来越兴奋,公司已经开始将有效的过程管理转变为创新的骨干。
本·约翰逊——战略和转型的经理戴森
数字转换不仅仅是一个项目,而是一个持续的旅程,反映市场的变化,战略和新技术的可用性。做出这种转变的旅程成功,必须符合,技术带来了和基于数据的。表示解释了如何使用过程管理规程的力量作为数字value-switch转换。它显示了工具像过程建模、仿真和矿业用于驱动快速的基于数据的决策和定义适当的行动,结果在实际业务案例和最小化了价值。案例从金融、医疗和技术制造企业说明如何掌握数字转换旅程。
马赛厄斯Kirchmer——联合首席执行官
BPM-D
看到我们的业务流程智能解决方案行动!了解如何设计智能支持云转换的过程,灵活的商业模式,在规模和自动化。另外,看到一个协作、数据驱动的方法可以帮助你更好地理解,对齐,关键业务流程标准化,合理化。
亚历桑德罗·曼齐- VP产品,过程的情报
Signavio
Wassilios洛拉——全球副总裁,卓越中心和解决方案管理、业务流程的情报
SAP
上升与SAP已经启动2021年1月底作为新业务转换服务提供从SAP,帮助我们的客户找到答案就如何成为一个聪明的企业——从今天无论他们的系统。中部崛起的起点是分析今天的客户的业务流程,以确保选择业务流程创新和持续的业务流程改进与SAP上升。在这个会议我们将提供提供的概述和演示如何具体支持你在你旅程的智能企业。
乌维Grigoleit博士,高级副总裁,总经理SAP S / 4韩亚金融解决方案管理& GTMSAP
罗伯特·韦勒——战略项目经理业务流程情报,SAP
版主的博士教授1月vom Brocke将指导您通过我们的虚拟事件——业务流程智能2021年之旅。
报告和采访世界顶级思想领袖和组织、业务流程智能之旅,SAP和Signavio解决方案,是一种不可错过的虚拟业务转型和流程管理事件在2021年。
准备四个小时hyper-localized内容专家和合作伙伴而专门设计的,以反映和满足客户的需求和前景,无论他们在哪里。ayx炸金花涉及业务转型、流程管理、自动化、客户和卓越运营,和更多的,业务流程智能旅游提供了见解需要改善您的业务的工作方式——开始现在。