Manchmal ist es gar nicht so einfach: Jemand spricht über业务流程管理和erwähnt im selben Atemzug工作流程管理。Doch wo genau verläuft die Trennlinie zwischen den beiden Methoden?信你ähnlich oder verhalten sie sich zueinander wie Äpfel und Birnen?
信德BPM和工作流dasselbe?
工作流和业务流程管理是非常简单的。BPM ist schließlich ein weites Feld und hier können schon einmal einige Unklarheiten auftreten。我想说的是:BPM和工作流是怎样的?
Es mag kaum überraschen: Die Antwort liegt irgendwo dazwischen。Doch wie ist das möglich?
它是BPM吗?Die Antwort liegt irgendwo dazwischen: Modellierte Geschäftsprozesse vs. automatisierte Abläufe
Wie Sie BPM und Workflow zueinander ins Verhältnis setzen, ist natürlich von Ihrer Perspektive abhängig。Wenn Sie BPM etwa hauptsächlich als Management-Methode betrachten， ärgern Sie sich vielleicht über den Ansatz anderer, die BPM hauptsächlich mit einer Software-Lösung in Verbindung bringen。
透视的weitet, stellt fest: BPM umfast unterschiedliche Aspekte:
- 组织bezogenes过程映射: Sie erkunden die Prozesslandschaft
- Detaillierte Prozessmodellierung:Sie definieren neu, wie die Arbeit erledigt wile
- Gezielte Prozessausfuhrung: Sie koordinieren Ihr Team zigerichtet
- Prozessausfuhrung:Sie automatisieren Abläufe durch eine unterstützende软件
- Kontinuierliche Prozessverbesserung:Sie verbessern Ihre Abläufe langfristig
Diese umfassendsicht impliziert, Damit ist BPM nicht alleineine Methode管理- disziplin handelt: Damit ist BPM nicht alleineine Methode für顾问订购软件- entwickler /innen。BPM hilft ebenfalls dabei, complex Themen wie卓越运营，业务转型und变更管理umzusetzen。
透视式业务流程管理手册?你的朋友，我们的朋友，我们的朋友，我们的朋友schärfen我们的朋友für我们的朋友组织。
是在工作流mit einem Geschäftsprozess gemeinsam?
Vieles wid tatsächlich einfacher, wenn Sie工作流和Geschäftsprozesse als identisch betrachten。Schließlich haben beide Begriffe einige Gemeinsamkeiten;sie sind zum Beispiel ähnlich vage。Wenn sich也zwei Personen über业务流程订单工作流管理unterhalten, dann ist die Wahrscheinlichkeit sehr hoch, dass jder etwas anderes damit meint。
Andererseits reichen beide Namen nicht weit genug: Die alltägliche Arbeit ist schließlich nicht immer im“流量”和业务流程管理kommt nicht nur den Unternehmen zugute, sondern vor allem den Teammitgliedern。
所以bleibt festzuhalten: BPM gilt als vielseitige Management-Disziplin, die verschiedene Aspekte wieProzessmodellierungUnd -technologie einschließt。Doch inside halb柴油机Disziplin sind Begriffe wieGeschaftsprozess和“工作流”nicht eindeutig voneinander abzugrenzen。登·韦尔钦·格里夫与魏文登，ist tatsächlich vom Kontext abhängig。
工具für工作流和业务流程管理
修女die Begrifflichkeiten geklärt sind, wid es Zeit für einen Blick in die Praxis。Signavio hat eine Software-Lösung entwickelt, die einen umfassenden Blick auf BPM ermöglicht:大ei geht es einerseits um die Modellierung，优化和分析von Geschäftsprozessen und andererseits auh um ihre Automatisierung。Aus dem weiten Funktionsumfang dieser Software-Lösung sind zwei Module für diese Ziele besonders interessant:
- SAP Signavio过程管理器:模具软件für professionelles Geschäfts- und Entscheidungsmanagement basiert aufBPMN 2.0und bietet Prozessexperten die Möglichkeit, detaillierte Prozessmodelle zu erstellen und mit dem Team zu teilen。Diese prozessmodelkönnen auf vielfache Weise verwendet werden。
- Signavio过程治理: Ob Fachkräfte aus HR, Operations oder leitende Angestellte: Das intuitive Tool ermöglicht allen Geschäftsleuten, ihre Abläufe zu automatisieren, ohne Prozessanalysten einzubeziehen。Auch过程治理greift auf bpmn2.0 zurück, um Prozesse zu automatisieren。所以vereinfachen Fachexperten aus verschiedenen Bereichen ihre alltäglichen Abläufe。
Zusammenfassend bleibt festzuhalten: auh wenn der Unterschied zwischen业务流程和工作流管理nicht trennscharf bestimmbar ist, können在Methoden gewinnbringend eingesetzt werden, um das eigene Unternehmen voranzubringen。Sie möchten sich selbst überzeugen?测试Sie die SAP Signavio过程转换套件30 Tage免费！