COVID-19: ungewissen Zeiten的利康管理
Die Covid-19-Epidemie Hat Deutlich Gemacht，Wie Wichtig Ein yein yefekives Risikomanmagement IST。在不当Heutigen Arbeitswelt Werden Wirmer Wieder Mit Herausforderungen Konfrontiert，Die WirntPlannKönnen。Doch Wie Sollten Unternehmen Auf Diese Risiken Reagieren吗？Kurz Gesagt：MIT Robusten Prozessen undEinemPräzisenrisikomanomatement框架，DAS Die Kritischen Prozesse derSchlüselfunktioNandertomancyBerücksichtigt。AUF Diese Weise Kann Iffizientes ProzessManagement Dabei Helfen，Risiken Erfolgreich Zu Steuern und Zu Meistern。
COVID-19死亡ausgelöste Krise lässt sich kaum einer einzelnen Risikokategorie zuordnen。在Umweltrisiko的冠状病毒:在大的ßes, rasch aufgetretenes Ereignis mit vielfältigen Auswirkungen, das alle Branchen and Unternehmen betrifft。这个组织的前身是国家组织，其前身是国家组织，其前身是国家组织，其前身是国家组织。
Das Coronavirus Hat Das Thema RisikomanmentFürNeternehmenRund Um Den Globus在Den Mittelpunkt Gestellt。Jetzt Gilt Es，Die Auswirkungen der Krise Auf Unternehmen und MitarbeeTer Zu MineMieren。Ein Gut Defires risikomanmagement-Framework Kann Ihnen Dabei Helfen，DieGefährdungenDurch Das Coronavirus Zu Reduzieren und Ihre组织Auf Kurs Zu Halten。
Vielfältigerisikenfürmendeeyternehmendurch covid-19
这些“Risiko”都是属于最原始的河流，它们都是属于最原始的河流和围网。我们在围网组织中建立了最小和塞纳网络Geschäftskontinuität sicherstellen will, kanterschiedlichste Kontrollmechanismen entwickeln。Der Oberbegriff hierfür lautet“risikomanmanagement”。
Iffizientes RisikomanmagementGehörtZu Den威奇斯滕仪器，UM Die Folgen Der Covid-19-KriseFürNyternehmenZu Mindern。Wer Dieses Werkzeug Richtig Einsetzt，KannMöglicheRisiken在塞内登KrititchenGeschäftsprozessenIdentifizieren und Die Notwengigen KontrollenFürderensduzierungSimptioneren。
额盖比斯:操作和战略额盖比斯，计划额盖比斯，财务额盖比斯Stabilität。该组织的管理人员在地下的脑壳中工作，在arbeitsverankert中工作。
Wie Sie Mit ProzessManagement Risiken Steuern
Moderne Unternehmen Werden Mit Unterschiedlichsten Risiken Konfrontiert，Die Sich Auf Die Verschiedenen UnternehmensfunktionenenenenenenenenenenenenalwirkenKönnen。DieseGefährdungenKönnenJENACHSEKTORund组织个人纳米顿州塞州。Dennoch Lassen Sie Sich inFünfRisikokategorienEintilen：Finanzen，Betrieb，合规性，Mitarbeiter Sowie Gesundheit und Sicherheit。Lesen Sie Weiter，UM Zu Erfahren，Wie Sie Mit Hilfe von ProzessManagement柴油益杉rikokokokategorien Steuern undMeisternKönnen。
Finanzielle Risiken.
财务报表Abhängigkeiten, Liquidität，财务报表中关于支付程序和现金流的一般规定。2019冠状病毒病财政部长-克里斯betroffen - auhres könnte dazu gehören。这是一个有效的管理方法。Das AntizipierenFinanzieller Risiken Anhand Von仿真IST EIN ERSERTER WICHTIGER SCHRITT AUF DEM WEG DURCH DID Coronakrise。ProzessManagement und insbesondere ein yefektives Process Mining Helfen Ihnen Dabei，Schwachstellen IM Zusammenhang Mit Den Finanziellen Aspekten Ihres Unternehmens Zu Identifizieren。
流程采矿平台tatsächliche funktionsise Ihrer financizprozesse和信息来源在Faktoren，在größten Einfluss在现金流haben。那么请您为我问候您:
- Sind Sie Auf Eine Bestimmte Kundengruppe Angewiesen，DieÜberProportionalZu Ihrem CashflowBeiträgt？
- Sind IhreKeditwürdig？
- gehen ihre zahlungenpünktlichein？
- Sind Ihre Kunden Und Yieferanten Auch von der Krisensituyenation Betrofenen？
- 我是在für和我的朋友互动吗?
DECH yefektives Process Mining Erhalten Sie Die Notwengigen Informenten，UM Den Risikograd der Prozesse Ihrer Finanzabteilung Zu Bewerten。Durch DieAnschließendeProzessOptimierungVerfügenSIEÜBERIECHICTIGENKONTROLLMECHANISMEN（Z.B.VerantWortlicheFürGenehmigungenundüberwachungoveramatisierte benachrichtigungen），um sicherzustelen，dass sie gut auf eine krisensitumation vorbereitet sind。
手术Risiken
Diese RisikenHängenMitderGeschäftstätikeitIhresUnternehmens Zusammen。Ein Beispiel：DieWertschöpfungsketteIhrer组织Wird Durch Durch Die Covid-19-KriseBeeinträchtigt。AußerdemIstihr Unternehmen Bei der Herstellung Seiner Produkte Auf Einen Wichtigen Lieferanten Angewiesen。Sollte Dieser Seine Lieferungen Nicht MehrGarantierenKönnen，FührtdasunyigerlichzuartenfürihrenbetrigebFürdiesesrisiko sollten sie bereitsimvorfeldlösungendefierenen。HierzuGehörenzumbeispiel eine Bestandsverwaltung oder Ein Anderer Bieferant Samt Gleichwertigen Produpten。
Anschließendsollten塞里希斯滕，DassDieseLösungenGenau Dann Zum Tragen Kommen，Wenn Sie Erforderlich Sind。GrundlageHierfüristeinklarverständlichesprozessmodell，das im gesamten nuternehmen透明kommuniziert wird。如此最小的Sie Das Risiko von Unterbrechungen und Deren Auswirkungen Auf IhreWertschöpfungskette。
合规 - risiken.
Zeiten Von Covid-19 UmfasstNatürlichAuchiefürIhreCrancheGelentenVorschriften und Gesetze的Iffizientes risikomanmentinsbesonderewährendeiner克里斯Sollte ComplianceOberstitätHaben。MIT Der Richtigen ProzessManagement-TechnologieKönnenSIEIHRERegelkonFormitätUnkompiziertÜberprüfen - und Das AUF基础Igenen Laten。
DOCK EINEN SOLL- / IST-VERGLEICH IHRERPRORERSEKÖNNENSSIE合规 - VERSTÖßEBESSERERKENNENund Sofort GeeigneteMaßnahmenergreifen。Übrigens：Gesetzlich Vorgeschriebene Berichtspflichten Lassen Sich Auf Diese Weise Ebenfalls Automatisieren。DamitGehörenlangwierige，Manuelle报道Der Vergangenheit An。Gesetzliche VorschriftenUnderernundanforderungenKönnenDannDirekt在IhrerTäglichen的IntsheidungenEinfließenund von Mitarbeitern Arbeit Umigesetzt Werden。所以Wird Das Risikomanmagement Zum Intentalen Bestand Ihrer Arbeit。
Mitarbeiterrisiken.
Füreinenreibungslosengeschäftsbetreebleiinsternehmenüberehereheuseuseusehendeanzahl弥塔尼特·麻省理工学院Passenden Kenntnissen undFähigkeitenVerfügen。在Einer Krisensituituation Kann Ein Bestehendes Prozess-Framework，Das Den Effektizen Einsatz Der机器人过程自动化（RPA）Unterstützt，DaherVonGroßemVorteilSein。Durch RPA Lassen Sich Einige Routineaufgaben Mit Menschlicher KontrolleAusführen。所以KönnenSieihre Mitarbeiter Auf Unternehmenskritische Aufgaben Konzentrieren und Direkt Auf Die Auswirkungen der Krise Reagieren。
一厢情愿,和Sicherheitsrisiken
2019冠状病毒病(covid -19)——krise zwingt Unternehmen zur einsearchintung von Schutzmaßnahmen, um Gesundheit ihrer Mitarbeiter and ihre eigene Geschäftskontinuität zu gewährleisten。Hierzu gehören在anderem das toratorische Tragen einer persönlichen Schutzausrüstung (PSA)下，所以在Arbeitsplatz中sicherheitsabstand的efamtung des sicherheitsabstand。Natürlich das Prozessmanagement keine direkte Lösung für diese Risiken dar。风景明信片Zentrale Wissensbasis.trägt标准和schnellen Verbreitung的für他不是本地的信息。
7个schrittitt的risiko- und合规 - 管理
“Wenn Sie Ihr Unternehmen Und DieQualitätIhrerDienstleistungen Verbessern undeeine Krise Durchshen Wollen，MüsenSEIEZunächstLallRisiken Identifizieren und Versehen。anschließendgilt es，柴油risiken zu Steuern und ihre wahrscheinlichkeit zu Verringern。在EINER AUSNAHMESITUITIONSIST柴油·菲克斯特IHR WERTVLOLSTES KAPITA！Dieser Prozess Ist Mit Anstrengen Vercunden，Er Zahlt Sich Auf Lange Sicht Jedoch Immer Aus。“
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- Defieren Und Kommunizieren.
- Identifizieren und dokumentieren.
- konzipieren undermentieren
- infermentieren und auswerten.
- Lösenundapanpassen.
- Uberwachen和reduzieren
- Verwalten und Verbessern.
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