5127:从失败中学习
戴森试图发射一个BPM倡议在18个月四次,每一次它没有工作。找出戴森克服重复挑战,为什么员工现在越来越兴奋,公司已经开始将有效的过程管理转变为创新的骨干。
本·约翰逊——战略和转型的经理戴森
基督教Baumgart——领先数码中心柏林,WTS ITAX
„是不是一张clevere Entscheidungsfindung在Unternehmensprozessen gelingt”
斯文Schnagelberger——Geschaftsfuhrer BPM&O
„客户旅程映射:是不是您静脉kundenzentriertes Unternehmen aufbauen”
安德烈基督——首席执行官和共同创始人,LeanIX
„是不是死SAP S / 4 HANA迁移麻省理工学院企业架构gelingt”
托本Niemtschke——价值管理和工程主管部门,NTT数据业务解决方案
„S / 4 hana-realisierung:为什么和您叫您杯prozessorientierten拟设nutzen sollten”
看到我们的业务流程智能解决方案行动!了解如何设计智能支持云转换的过程,灵活的商业模式,在规模和自动化。另外,看到一个协作、数据驱动的方法可以帮助你更好地理解,对齐,关键业务流程标准化,合理化。
亚历桑德罗·曼齐- VP产品,过程的情报
Signavio
Wassilios洛拉——全球副总裁,卓越中心和解决方案管理、业务流程的情报
SAP
上升与SAP,不可或缺Januar 2021 als新Business-Transformation-As-a-Service-Produkt冯SAP eingefuhrt和hilft unseren Kunden,迅速地herauszufinden,是不是您祖茂堂einem intelligenten Unternehmen了——ganz unabhangig davon,我们西奇您Systeme heute befinden。Zentraler Ausgangspunkt毛皮上升是死分析der heutigen Geschaftsprozesse des Kunden嗯麻省理工学院崛起与SAP一张gezielte Geschaftsprozess-Innovation和一张kontinuierliche Geschaftsprozessverbesserung sicherzustellen。在这位会话geben我们杯Uberblick uber das Angebot和请给,是不是es您konkret auf Ihrem Weg zum unterstutzt智能企业。
乌维Grigoleit博士,高级副总裁,总经理SAP S / 4韩亚金融解决方案管理& GTMSAP
罗伯特·韦勒——战略项目经理业务流程情报,SAP
博士教授1月vom Brocke将您als主持人的军队unser virtuelles事件——业务流程智能旅游2021 - begleiten死去。
麻省理工学院Prasentationen冯使用fuhrenden Experten和Organisationen是死BPI参观2021年冯SAP和Signavio静脉einzigartiges事件毛皮有业务转型和Prozessmanagement死去。
Freuen您西奇静脉汪汪汪vierstundiges方针麻省理工学院kompakten Informationen冯·Experten和Partnern死speziell auf死Bedurfnisse unser Kunden和Interessenten zugeschnitten信德。死BPI旅游stellt男人她业务转型,Prozessmanagement Automatisierung,客户有优秀和卓越运营和weitere窝——。Holen您西奇Expertenwissen和灵感,嗯您Geschaftsprozesse langfristig祖茂堂verbessern !