这是2016年Signavio客户日:
发生了什么事，我们有什么计划?我们一直努力让我们的客户深入了解我们的产品和公司的发展，以便他们能够随时了解Signavio。今年我们有一个令人兴奋的消息要报告:Signavio正在继续增长业务转型平台于2016年春天推出，并推出了一个全新的网站，下一个产品发布已经在卡片上。反过来，我们也希望更多地了解我们的客户是如何工作的，以及哪些日常流程管理目标正在推动他们。
欢迎来到Signavio客户日!
首先，客户日是在一个有趣而独特的地点交流受过教育的思想。今年，我们正在寻找一个气氛和氛围合适的场地，在世界上第一个科学中心柏林找到了天王星。诺贝尔奖得主、政治家和名人经常出现在那里。9月19日，这个地方成为了流程和决策管理的知识中心，吸引了120多名嘉宾。
客户日以年度回顾开始，随后是Signavio首席执行官Gero Decker博士对未来的展望。“面向每个人的BPM/BDM”这句话占据了中心舞台，因为这仍然是Signavio的核心前提。的Signavio过程智能倡议更进一步，目标和深入分析的过程-一个主题，这已经在我们的许多客户的议程上。
Signavio产品经理(Signavio流程编辑器)，Sven Wagner-Boysen, Bastian Steinert博士(Signavio决策管理器)和Philipp Giese (Signavio工作流)现场演示了过去几个月所做的改进和现在可用的新功能。Signavio GmbH的客户服务副总裁Stefan Krumnow在最后主持了一个具有挑战性的问答环节，在这个环节中，他要求我们的客户给出他们诚实的批评。许多与会者借此机会表达了自己的要求和想法。
不仅是Signavio的客户基础在不断增长和变化，公司本身也在不断变化。在短短7年的时间里，Signavio从一个小的初创公司发展到在4个不同的地方拥有大约115名员工。看一看幕后的情况也不容错过。在接下来的几个月里，Signavio将在地理上进一步扩展，招募更多的员工为我们的客户提供尽可能多的服务。
生活过程与决策管理——从顾客到顾客
您可以在客户日近距离体验BPM和BDM。与Fielmann、SAP、德国邮政DHL和MHWirth GmbH一起，我们有幸听到四家特别著名的公司与我们独家分享了他们的流程管理经验。涵盖的主题包括:
- 不同产品的销售和分销，从过程的角度来看可能非常不同
- 组织结构中产生的新需求
- 内部审计，通过内部审计制定潜在的改进措施
- 接管管理活动的共享服务中心
所有这些都需要量身定制和协作创建的流程，明确定义的职责，最重要的是对流程管理相关性的集体意识。所有这些都不是一朝一夕就能实现的，它需要一个有充分根据的计划的长期实施:演示为我们的客户提供了一个为他们自己的项目赢得灵感的绝佳机会，并在结束时提出他们自己的问题。我们的演讲者的结论是:即使在困难的情况下，实施过程和决策管理也是值得的。
“在!”来自拉斯维加斯柏林的祝酒词:
如果没有一个合适的结论，客户日将会是什么样子?这一次我们选择了一些更特别的东西，为我们的客户开设了一个移动赌场。虽然他们无法体验拉斯维加斯的现场，但他们确实参观了我们全新的Signavio办公室。对于许多客人来说，这是一个很好的机会，可以聊天，与其他客户交流。对于那些想要更多地了解过程和决策管理的人来说，第二天有四个研讨会，这样客户就可以把一些技巧带回家。
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