GfG联盟:提高性能在关键业务领域挖掘业务流程和数据
在全球35个国家,GFG联盟是一家集私有金属和能源公司,包括自由的企业钢铁集团ALVANCE铝业,SIMEC能源集团。
作为澳大利亚的手臂,GFG联盟在150年澳大利亚操作位置与企业从事矿业、制造业、建筑、和分布。几十年来,这些操作已经进化成八个独立的业务单元运行在异构过程景观。这有限的领导团队的能见度在其操作和侵犯procure-to-pay执行的透明度,机会——现金和其他关键业务流程。缺乏准确、可比数据战略规划,领导团队寻求一个更好的方法。目标是生成实时信息和提取洞察业务工作的方式提供决策依据提高效率和性能。
使转换和创建一个持续改进的基础与SAP®Signavio®的解决方案
:挑战和机遇
- 几十年的发展过程在八个业务部门,导致景观异构过程
- 缺乏可见性和透明度在大多数过程领域的执行,包括procure-to-pay和
- opportunity-to-cash流程
为什么SAP
- SAP®Signavio®的解决方案,业务流程智能组合的一部分,为战略决策提供实时信息,加强行为,效率和性能
- SAP Signavio过程管理和SAP Signavio过程协作中心解决方案文档,模型,模拟业务流程和改进这些过程间的协作
- 可视化功能SAP Signavio过程的智能解决方案当连接到SAP hana®S / 4
后:价值观取向的结果
- 启用过程可视化,允许基于事实的转换procure-to-pay逐渐发展成熟的流程和鼓励快种业务用户的支持
- 帮助业务部门遵守采购流程定义,减少拖欠采购折扣,错过了
- 增加现金减少发票没有收到采购订单后预测的准确性
- 协调过程,允许方便比较和传动效率和性能的内部和外部的服务合作伙伴ayx炸金花
- 对仓库库存的增加的可见性,材料老化、销售和交付的性能
- 获得更准确的再订购点,改善现金流的位置
“过去,改进业务流程往往依靠直觉和个人利益相关者的看法。我们不得不做出很多决定更改之前的假设。SAP Signavio解决方案使更有意义的讨论业务流程减少歧义,因为我们有这个过程可视化和系统数据支持的。”
项目总监Stefan Szupper GFG方式,GFG联盟