然而，当谈到另一种多样性时，科技遭受了相当不平衡：员工本身。经常在技术公司中显然缺乏妇女或性别多样性的身份，不仅为人力资源员工统计而且为公司的底线而缺乏问题。根据五年摩根士丹利报告，高度性别多样化的科技公司每年平均返回5.4％的利润，而不是其余的性别多样化同行的平均年度回报。
那么，性别多样化的科技公司是什么样的呢?
多元化的球队真的更具创新性吗？多样性可以是不仅仅是法律要求的东西吗？最重要的是，性别多样化的科技公司实际上才能获得真正的竞争优势吗？BCG的RocíoLorenzo肯定认为如此 - 并将研究备份。
Lorenzo建议电信和媒体公司在战略上以及如何在数字中断时代的业务。她参与了一个正在进行的合作慕尼黑工业大学基于德国、奥地利和瑞士的创新和多样性对数百家公司进行了研究。这个项目的目的是一劳永逸地找出多样性到底是帮助还是阻碍。
为了衡量创新，公司被要求在过去三年中与新产品和服务分享他们的收入。为了衡量多样性，他们看着六种不同的因素：性别，原产地，年龄，教育水平，职业和行业。
Lorenzo’s data shows that gender diversity can have a direct, positive impact on the quality and consistency of innovation within a company, but only if two conditions are met: Companies need to have more than 20 per cent women in leadership positions, as well as a gender diverse workforce.
多样性是重要的，不坚持这一事实会有真正的危险
随着像SAP这样的公司已经有意识地超过了20%的最低要求，并承诺实现更大的性别多样性，现在是每个科技公司重新评估他们如何招聘和提拔谁的时候了。当成功的创新与多样性如此明显地联系在一起时，归结起来就是:如果你想促进经济上有利可图的创新，就雇佣更多的女性。
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Hrene Grimm，HR负责人
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