企业流程管理实质上是简化活动,工作流程和条款。存在以降低复杂性并提高清晰度。实施明确,有组织和优化的流程导致业务更好并提高生产力。但它真的很简单吗?

业务很复杂可能是本周的轻描淡写,划伤,这是十年的轻描淡写。我们不断增加的连接带来了它复杂的障碍,从增加合规到众多语言。消费者要求立即强行令人沮丧的变化。添加到指数技术发展,您有自己的关注。对所有部门之间的更严格合作的需求从未如此大,这是有效的过程管理所占用的地方。

通过将BPM实施到每天,您可以整体优化和模型工作流程。这导致减少过程周期时间,更快的上市时间,提高客户满意度,并且无论谁,何处和何时,何时何地。

所以我们有想法要求国际SignaVio团队用三个单词描述业务流程管理。看看他们是如何做的。

发表于:2016年6月17日 - 最后修改:2020年11月13日
话题:BPMN.