2021年BPM的趋势是什么?
我们知道，成功和持久的过程管理计划是通过协作兴旺发展的。与其他用户的交流意味着可以跨部门和公司边界——以及整个流程行业建立最佳实践。2021年BPM趋势将反映这一现实，尽管2019冠状病毒病的持久影响意味着合作将截然不同。
Signavio首席执行官杰罗·德克尔博士已经提出2021过程预测。现在，我们可以直接听到那些每天使用Signavio技术在他们的业务中推动可持续业务转型的人们的声音。
流程挖掘、数据完整性和文化
BPM趋势1:BPM将成为企业文化和管理的更多部分
“我认为BPM仍然经常被视为IT的一部分。随着COVID-19以及由此导致的工作方式的改变，BPM文化必须发展。所以我认为BPM在未来会成为企业文化和管理的一部分。”
Paavo Heikkinen，商业流程经理，增值税集团
BPM趋势2:数据完整性将在流程映射中脱颖而出
“人工智能用于数据分析变得越来越重要。因此，在未来，流程映射将不再是关于提取数据，而是关于确保数据的完整性。因此，流程规划者应该将自己视为能够帮助实现AI解决方案所确定的变化的项目经理。”
克里斯托弗·肖，保德信金融持续改进经理
BPM趋势3:流程挖掘将以前所未有的速度增长
“过程采矿将比今年BPM中的任何其他技术速度快。虽然过程发现是流程智能分析的重要组成部分，但重点将超越进程可视化的自上而下方法，以更深的自下而上的方法。我相信这将永久改善优化过程。“
Venessa de Wet, SolArch咨询公司营销总监
Covid-19的持久影响
Covid-19大流行仍然影响全球企业。有效的过程管理可以帮助各种形状的组织，并在困难时期加强他们的复制力，并在困难时期生存，但我们的客户和合作伙伴仍然存在一个问题：您认为进程专业人员将更好地处理Covid-19后的破坏性变化吗？ayx炸金花
“我相信，BPM成熟度较高的公司和个人将更容易适应COVID-19带来的变化。更高的BPM成熟度为这些公司提供了更好的可视性和对其业务和操作的控制。文档化良好的流程场景可以增加其自身的透明度和灵活性。这提高了对变化和挑战的反应速度。”
Paavo Heikkinen，商业流程经理，增值税集团
“我认为流程专业人员是一个不断挑战，以获得进程的合适的参与和洞察力。我的经验是我想念”水冷却器“的谈话，其中甚至解决了问题。工作人员需要接受培训及时报告远程工作环境中的流程失败，而不仅仅依赖于流程专家。“
本·约翰逊，高级商业分析师，澳大利亚房地产交易所有限公司
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