过程涉众、项目和质量保证经理面临许多挑战。我们的客户非常了解这些，因此很高兴利用我们的年度客户日来交流经验。今年与会者在一件事上达成了一致——BPM和BDM正变得越来越重要，并且是所有类型转换项目的驱动力。
这是2016 Signavio客户日:
发生了什么，我们计划了什么?我们总是努力更新我们的客户对我们的产品和我们的公司的发展的深入洞察力，以便他们可以保持了解Signavio。今年我们有令人兴奋的消息要报道:Signavio正在继续成长业务转换平台在2016年春天推出，结合一个全新的网站和下一个产品推出已经在卡片上。反过来，我们也想更多地了解我们的客户是如何工作的，以及是什么日常过程管理目标在驱动他们。
欢迎来到Signavio客户日!
首先，顾客日是在一个有趣和独特的地点交流有教养的想法。今年，我们正在寻找一个合适的氛围和氛围的地点，并在柏林找到了Urania，世界上第一个科学中心。诺贝尔奖得主、政治家和名人经常出现在那里。9月19日，这里成为流程和决策管理的知识中心，吸引了120多名客人。
客户日以年度回顾开始，随后是对未来的展望，由Signavio首席执行官Dr. Gero Decker提出。“每个人的BPM/BDM”这句话占据了舞台的中心，一如既往，这仍然是Signavio的中心前提。的Signavio过程智能Initiative更进一步，目标是流程的深入分析——这是一个主题，已经在我们许多客户的议程上了。
Signavio产品经理(Signavio流程编辑器)、Sven Wagner-Boysen、Dr. Bastian Steinert (Signavio决策经理)和Philipp Giese (Signavio工作流)现场演示了在过去几个月里所做的改进和现在可用的新特性。Stefan Krumnow, Signavio GmbH客户服务副总裁，在最后领导了一个具有挑战性的问答环节，他要求我们的客户给出他们诚实的批评。许多参加者利用这个机会表达自己的要求和想法。
不仅Signavio的客户群在增长和变化，公司也在增长和变化。在短短7年的时间里，Signavio从一家小型初创公司成长为遍布4个不同地点的约115名员工。看一看幕后是不能错过的。在接下来的几个月里，Signavio将在地理上进一步扩张，招募更多的员工来服务全球的客户。
生活过程和决策管理-从客户到客户
您可以在客户日近距离体验BPM和BDM。通过Fielmann, SAP, Deutsche Post DHL和MHWirth GmbH，我们能够听到四个特别著名的公司，他们与我们分享了他们的过程管理经验。所涉及的主题包括:
- 不同产品的销售和分销，从流程的角度来看可能非常不同
- 组织结构中出现的新要求
- 内部审计，通过内部审计可以发展潜在的改进
- 接管管理活动的共享服务中心
所有这些都需要定制和协作创建的过程，明确定义的责任，以及最重要的是对过程管理相关性的集体意识。这一切都不是一蹴而就的，它需要一个有充分依据的倡议的长期实施:演示为我们的客户提供了一个极好的机会，为他们自己的项目赢得灵感，并在最后提出自己的问题。我们的演讲者总结:即使在困难的情况下，过程和决策管理的实施也是值得的。
“在!”来自柏林拉斯维加斯的祝酒词:
如果没有一个合适的结论，顾客日会是什么样子呢?这次我们选择了一些更特别的东西，为我们的客户开设了一个移动赌场。虽然他们不能现场体验拉斯维加斯，但他们确实参观了我们全新的Signavio办公室。对于许多客人来说，这是一个很好的机会来聊天，并与其他客户的网络。对于那些想要更多了解流程和决策管理的人，第二天有四个研讨会，这样客户就可以把一些技巧带回家。
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