下一个什么?
COVID-19危机打乱了许多组织在所有部门的日常运营,迫使他们快速回顾和反思他们的业务的基本功能是为了生存。快速应对危机之后,几个月的应对新标准,现在,是时候来识别方面需要巩固您的组织的未来。当然,这说起来容易做起来难!关键问题是企业应该关注现在,着眼于未来。
一些组织,在他们的数字转换活动,已经能够通过智能响应更快速地变化,数据驱动的决策支持的数字解决方案。其他人遭受缺乏灵活性,在数码解决方案的投资下降背后所需要的现代商业支持的功能。两组的细节可能会改变,但也有一些共同的主题,包括危机之后,企业应该关注的5件事。
Signavio信息图表
帮助你浏览不确定的时期,我们已经确定了5件事企业应该关注现在,重新定义业务操作,应对危机的影响,保持他们的业务,准备一个安全的未来。简单地说,这五个原则是:
- 重新调整你的成本结构
- 增压数字转换
- 寻找新的收入来源
- 准备你的员工
- 确保客户卓越
的ayx亚洲,我们的软件解决方案,提供了123%的ROIForrester的总经济影响™报告,使您能够进行有效的过程管理,分析您的数据,以做出更明智的决策,确保您的业务的持续优化,最后识别机会驱动效率在所有您的组织使用狙击枪的边界。发现现在自己努力的优先和重点:
下一个步骤
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