BPM毛穴中小企业:Reifegrad-Studie冯Signavio TMG

Geschrieben冯Vivecca弗兰克|2分钟。Lesedauer
BPM毛穴Mittelstand——TMG-Studie-Tablet麻省理工学院Tortendiagrammen

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Aktuelle Entwicklungen是不是死fortschreitende Digitalisierung Einfuhrung冯和死去ERP-Losungensorgen水平,dass der deutschsprachige中小型塞纳河Prozesslandschaften zunehmend infrage stellt。死eigene布兰切bietet jedoch haufig kaum Vergleichsmoglichkeiten。对此fallt es十分Unternehmen施沃,您Prozesse objektiv祖茂堂bewerten。

麻省理工学院Gemeinsam TMG-Consultants构想我们的估计值Umstand andern。在wenigen Wochen veroffentlichen我们unsere研究rund嗯窝在der DACH-Region BPM-Reifegrad des中小企业。Unser gemeinsames ziel4:《国际卫生条例》Prozessmanagement军队死Studienergebnisse objektiv bewertbar麦臣。Im ersten菩提树unser zweiteiligen联赛erhalten您杯ersten Einblick在死wichtigsten Studienergebnisse。

BPM毛穴DACH-Mittelstand怀斯特deutliche Defizite汪汪汪

Effiziente Prozessebilden死基础皮毛窝Unternehmenserfolg im中小企业。在der实践weisen【周伟森】死Prozesswelten祝Unternehmen allerdings deutliche Defizite:汪汪汪Kopfmonopole,一杯dezentrale和inkonsistente Dokumentation和heterogene Prozesslandschaften erschweren死BPM-Befahigung祝Mitarbeiter。Daruber hinaus fuhren fehlende治理和unzulassige Varianten祖茂堂einem immensen Anstieg Durchlaufzeiten。

死Ergebnisse unser研究unterstutzen估计值Eindruck:大约70 Unternehmen来自德国、奥地利、瑞士和列支敦士登(Umsatz 2018来100绪。欧元和12 Mrd。欧元)berichteten vom“BPM-Freestyle”我Organisationen。Als Hauptgrunde hierfur nannten您unzureichende Ressourcen和fehlende Mitarbeiter-Schulungen。

死Teilnehmer im Uberblick:

  • Rund 60% der Studienteilnehmer gehoren zum高层管理国际卫生条例Unternehmens
  • 窝großten Anteil (60%) bilden Firmen来自窝Bereichen拨打,Elektrotechnik Elektronik和汽车
  • Insgesamt信德13 Branchen vertreten, hierzu gehoren。庞珍庞珍以前Luftfahrt, Papierverarbeitung, Baugewerbe,韩德尔,Logistik和科特布斯

死“一流”unt unseren Studienteilnehmern machten jedoch deutlich: BPM毛皮窝中小型萤石gelingen。在您将der Vorsprung军队bessere Geschaftsprozesse zum echten Wettbewerbsvorteil。嗯的估计值在事物nutzen祖能帮得西奇在der Mittelstandler DACH-Region allerdings一个entsprechende Technologien heranwagen和一杯professionell, datengetriebenes控制etablieren——那些军队过程挖掘。

Prozesse erfolgreich酸奶:所以gelingt

是不是能帮mittelstandische Unternehmen古老BPM-Reifegrad nachhaltig erhohen吗?来自窝Ergebnissen unser研究ergeben西奇folgende Empfehlungen:

  • Rucken您窝Kunden在巢穴——《国际卫生条例》unternehmerischen Handelns。死镀金insbesondere毛皮窝德国业务流程管理。死sogenannte客户中心性萤石努尔gelingen,您要是死Prozesse我组织去窝Bedurfnissen我Kunden gestalten。
  • Begreifen您das Wissen我Mitarbeiter als静脉皮草国际卫生条例Unternehmen wesentliches资产。永远是那么wichtig毛皮静脉gelungenes业务流程管理是不是死Erfahrungen我Teammitglieder。努尔,要是死richtigen Leute麻省民主党richtigen Wissen毛皮一张Aufgabe zusammenkommen,萤石这bestmoglich gelost了。
  • Nutzen您您Daten als Schlussel苏珥Performance-Transparenz。欧什您组织generiert tagtaglich一杯Vielzahl冯Daten和Informationen entlang我Geschaftsprozesse。这张Daten erlauben es您,死Leistungsfahigkeit国际卫生条例Unternehmens objektiv祖茂堂bewerten。

BPM-Reifegrad 2020, erfolgreich steigern

您公司更多daruber erfahren,是不是您窝BPM-Reifegrad国际卫生条例mittelstandischen Unternehmens steigern能帮吗?丹werfen您然而杯unser耀光Experteninterview麻省理工学院TMG-Geschaftsfuhrer Darya van de Sandt-Nassehi。Im zweiten菩提树unser联赛erwarten您spannende Insider-Einblicke das主题“中小企业BPM毛皮窝”Thema。

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Veroffentlicht问:7。Februar 2020 - Anderung的是:2022年7月5日