Den Supermarkt von der Sojabohne Bis：So Balanciert Taifun-Tofu Die ProduktionsProzesse，Cregulationenen undBedürfnissededessse
死Taifun-Tofu GmbH是一家我们将在30日将豆腐产品送到欧洲。我们在索雅博南的第几家店都是在ökologischem安堡。
Der Weg von der Sojabohne Bis Zum Verpackten Tofuprodukt IM超市IstÜberausKomplex。UM Alle Einzelnen Schritte Im Alltag Erfolgreich ZuBewältigenund dabei Orsorisch Zu Wachsen，Ontschied Sich der Tofuhersteller 2012FürProfessicellesProzessManagement。Dieser Neue Management-Ansatz ErforderteZunächstEinUmdenken，DochErmöglichteDemUnternehmen，Ein Gesundes Gleichgewicht Zwischen Den Anforderungen von Kunden，Mitarbeitern，ProduktionsProzessen und Unternehmens概念Zu Entwickeln。
ProzessManagement Als Erfolgsezept：ValentinJägerIM采访
Wir Hahen Mit ValentinJäger，LeiterQualitätsmanagementund It，übernachhaligesprozessmanagement bei taifun-tofu und Die Erfolgsgeschichte des Unternehmens Gesprochen。
Taifun-Tofu Ist在Letzten Jahren Organisch Gewachsen。Warum War Professicelles ProzessManagement如此wichtigfürdieseonewicklung？
Valentin贼鸥：男子Kann Sich Eigentlich GAR Nicht Entscheiden，Prozesse，Nicht Zu管理。ES IST WICHTIG ZU FREAREN，WIE GUT DIESE PROZESSE IM UNTERNEHMEN VERLAUFEN UND是，GUT'在DIESEM Zusammenhang Bedeutet。Prozesse Sind Eigentlich Immer Modelliert，Denn Die Menschen Denken JaüberSieNach。
Diese Mentale ModellierungGoogügtAUCHErtermal，Solange Die BeteiligtenähnlicheVorstellungenvon Einem Prozess Entwickeln。aber sobald es komplexer wird，passen柴油mentalen modelle nicht mehr zusammen。Dann Streiten Sich Die Menschen Oter Es Treten Fehler Auf。杜塞姆朋克·米尔特·艾菲伊斯隆der Prozesse，UM Besser Zu Kommunizieren。Hier Gibt Uns Do Die ProzessModellierung Die Machine，überdasGleichezuSprechen und Die Die Duterschiedlichen Vorstellungen aller Beteiligten在Einklang Zu Grangen中。
Welche Rolle Spielt Ein ProfessicellesModellierungstoolFürTaifun-Tofu？
Valentin贼鸥：Es IstFürMichTiChtig，Mit Einem Einfach Bedienbaren管理方法Zu Arbeiten，Das Sich Auch Auf Lange SichtInstandhaltenLässt。Ohne Ein Zentrales Glossar Zum BeispielHätteIchSchnellEin问题，Wenn Sich EtwasÄndert。Werden MeineÄnderungenand inverlegten ationtisch在Dia diagragemeübertragen，Dann Ist Dies MitUnnötigemManuellenAufwand vernunden：DaMüssteSichNur Eine StellenBezeichnungÄndernundhätteEufgabe，30 oder 40 diagrame enstzen finden undand dann zuändern。
Ich Glaube Deshalb，Dass Professicelles ProzessManagement Ohne Ein Funktionierendes软件工具NichtMöglichIst。SignaViosLösungIstSehrLeicht Zu Bedienen und Kann Auch Von Einsteigern Verwendet Werden。DasHeißt，ES IST Kein工具，Das Nur Einer KleinenElitärenGruppeZurVerfügungSteht，Sondern Eine MethodikFürMöglichstVieleanwender。
ich finde，迪亚尔ansatz纺锤联络Unernehmensphilosophie Werver Wie Auch Die Aufgabenstellung，Vor der Wirsent：Ein Ganzheitliches ManagementsystemEinzuführenund Kulturell Im Unternehmen zu Verankern。
Wie Hat Sich Das Unternehmen Durch DieEinführungdesGeschäftsprozessManagementsVerändert？
Valentin贼鸥：Als Ich DasQualitätsmanagementÜbernommenHabe，Ein Management-System Aufzubauen座位Ich Vor der Aufgabe。SchonFrüh战争Dabei Klar：Das Erfordert Auch Professicelles ProzessManagement。Daher Haben Wir von Anfang AN MIT DEM Management-Team Zusammengesetzt Und Inter Interfasst，WerFürWorcheProzesse VerantWortlich Ist。DasWürdeIchAuchJedem Empfehlen，Der Damit Beginnt。
dabei haben wrie zuerse die prozesslandkarte von oben betrachtet und auf einzelne prozesse heruntergebrochen。所以Wurde Schnell Klar，Wer Im UnternehmenFürwortlicheStuntWortlichIst und Welche Schnittstellen An der Weiteren Ausgestaltung Beteiligt Sind。Durch Die Intrence AuseInanderseTzung undererseigner Mit Der Prozesslandkarte Konnten Wir Die Anzahl Unterder HauptProzesse von 80 Auf 30 und Auf Heute 21 Reduzieren。
在一场战争中，我们将在这个国家的等级制度下作战gemäß，在这个国家中作战。在百年不遇的情况下，有这样的等级制度。组织结构图也不可能是简单的，它是由简单的组织结构图定义的。我是Prozessinitiative的发起人，我的工作是Geschäftsbereichsleiters abgeschafft。奥伯伦Führungsebene sind seitdem die Geschäftsleitung和die Prozesseigner。因此，我们的等级体系是非常完善的，并且我们可以从它那里得到一些信息Führungskräften geführt:我们可以从它那里得到一些信息Abläufen。
WelcheVeränderungenvonaußenwandeln ihre prozesse auf lange sicht？
Valentin贼鸥：Eine Wichtige Sache SindRegulatorischeVeränderungen，Diefüränderungen在Den Prozessen Sorgen。Da Spielt Auch Dokumentation Eine Wichtige Rolle：RegelmäßgzuPrüfen，ob Ein Prozess Rechtskonform Ist Oder Noch der Norm NentsPricht。
在Bewegung，有个叫auh unser Fachmarkt的人。所以在赫斯特朗普的过程lässt这是不可能的verändern。在此基础上，我们建立了模具自动化生产系统，并建立了管理系统。
这是我最喜欢的豆腐吗?
Valentin贼鸥: Man kann natürlich klassische Kriterien wie Effizienz and Effektivität defineren。我们要去布里克温克尔。我想给我一个关于组织的报告，网址是wächst。普罗斯的管理人员没有做任何事情，但我要做一件事。
Wenn Ich Diese Organische Entwicklung Zulasse，BenötigeIchMehrInformentenübereinen分娩Als NurEffektivität，Effizienz und Kostenreduktion。Diese Kriterien Allein Sagen NichtsDarüberAus，Ob Sich Zum Beispiel Die Mitarbeiter在Diesem Prozess AuchWohlfühlenundobdas ihre Leistungsbereitschaft wirklich steigert。ES IST Kein Geheimnis，Dass Zwang Auf Lange Sicht Schadet。Jeder Prozess Wirkt SichNatürlichAUFDie Beteiligten Menschen Aus。
DasHeißt，ProzessManagementFördertAUCH模具平衡Zwischen Den Mitarbeitern？
Valentin贼鸥：ProzessManagement BedeutetFürunf，Einen Kontext Zu Schaffen，在Dem Alle Beteiligten Ihre Prozesse平衡，Ganzheitlich BetRachtet。所以说，进步之路是畅通的。Natürlich spielen Effizienz和Effektivität auh eine Rolle。Aber Unsfahrung Ist，Dass Bessere Prozesse Auch Den Menschen Gut Tun。
所以Verbessern Sich Nicht Nur Die Ergebnisse des Prozesses，Sondern Auch Die Kommunikation。Wenn Sich Die Menschen在Einem ProzessWohlfühlen，Erleben Sie Weniger Reibung。DAS IST SEHR WICHTIGFÜREEINEGesundeUnternehmenskultur。
Wenn Sie Anonehmensehmenskultur丹尼：普查豆腐und bpm miteinander？
Valentin贼鸥：豆腐IST Meines Erachtens Ein Wunderbares Produkt und Vielleicht Ein Kleiner BausteinFür在onreder Welt中的Die Zukunft。电线Haben Keinen Zweiten Planeten，AUF DEM Wir Beben Oder LebensmittelAnbauenKönnen。Aber Man Kann Schon Aus Wenig Soja und WenigAnbauflächeRearativViel Tofu Herstellen，IM GEGensatz Zu Anderen Lebensmitteln。
ökologische在欧罗巴的影响是什么呢?在欧罗巴的影响是什么呢?在这个国家，我们有一个很好的观念。这种明镜不涉及更广泛的底层哲学。我是一位诗人:我是最害怕的人，我是最害怕的人。在diemzusammenhang halte，我的Prozessmanagement für In hervorragendes Werkzeug，嗯über Ursache and Wirkung nachzudenken。在组织者中有管理学家，在他们中间有很多人。
布里克:进步之路
Das ProzessManagement Bei Taifun-Tofu Basiert Auf Einem Ganzheitlichem Ansatz，Der Die Kultur und DieAlltäglichenAbläufedes UnternehmensPrägt。Die Wichtigsten Ergebnisse Dieser Prozessinitive Sind：
- 人民公民党在全国范围内受到打击
- Organisches Wachstum Auf der基础Eines Integrierten Management-Systems Mit Ganzheitlichem ProzessManagement
- Effiziente Prozessarchitektur: reducktion von ursprünglich 80 Hauptprozessen auf 21 Hauptprozesse
- 组织的发展和管理的进步
- Integriertes Risiko-und Compliance-Management Mit Blick Auf Commumentededededtlinien und Zertifizierungen
- Optimierung und automatiSierung des Produktionsprozesses
我想告诉你的是，你是一个酒鬼Kundenseite：太监 - 豆腐！！
