万德斯之死

在jedem Unternehmen lässt这是一个非常精确的地方。Wie aber gelingt ein grundlegender Wandel der operativen Abläufe eines unternemen ?Schließlich haben oft schon kleinere Veränderungen在einer Organisation unvorhersehbare Folgen。Viele Veränderungen vollziehen sicich schrittwise über einen längeren Zeitraum und bleiben häufig unbemerkt。Überrascht erkennen Führungskräfte und Mitarbeiter/innen irgendwann, dass sich bestimmte Dinge graduell verändert haben。在秋天的卓越运营:在秋天的卓越运营,在秋天的卓越运营,在秋天的卓越运营,在秋天的卓越运营,在秋天的卓越运营,在秋天的卓越运营,在秋天的卓越运营alltägliche Arbeitsabläufe在秋天的卓越运营,在秋天的卓越运营。

实践中的卓越运营

卓越运营(OpEx)是一个组织中最和谐的、最优秀的、最优秀的信息技术系统。diesel Balanceakt, wirkt, ich, auf, die, Kundenerfahrung, doch, erfordert, einen, nachhaltigen, Unternehmenswandel。Wie aber lässt sich eine erfolgreiche OpEx-Initiative auf den Weg bringen?第一个东方的方法,一个东方的方法Geschäftsalltages drehen。在diesem Artikel stellen wir einige beliebte Ansätze vor。Wir找到heraus,是sie gemeinsam haben和warum sie在Kombination mit Prozessmanagement besonders zielführend sind。

方法#1:Schlanke生产(精益制造)

Der Name deutet es bereits an:精益生产帽zum Ziel, Verschwendung in unterschiedlichen production duktionssystemen zu reduzieren, um die Anzahl an wertschöpfenden Tätigkeiten für Kunden zu erhöhen。Verschwendung wild hier als abstraktes Konzept verstanden, das sicich in acht unterschedlichen Formen äußert。In jedem Prozess innerhalb eines producduktionssystems können diese acht Arten der Verschwendung beobachtet werden。德国施兰肯生产方法,德国德国,德国卓越运营。北,北,北,北,北

  • Fehler: Zusätzliche Aufwände堕落的durch fehlerhafte Produkte and Leistungen gehen verloren
  • Uberproduktion: werden erstelle, die ursprünglich für den Unternehmenswandel benötigt wurden, doch die zur Quelle von Verschwendung werden
  • Wartezeiten: Durch das Warten auf den nächsten Prozessschritt geht Zeit verloren
  • Ungenutztes Potenzial: Die Talente, Fähigkeiten und as Wissen der Mitarbeiter werden niht ausreichend eingesetzt
  • 运输: Produkte oder material werden ohne zusätzlichen Kundennutzen transportiert
  • Bestande:生产订单,材料,夜间和信德生产订单,Überproduktion在欧洲,在德国
  • 兰格Wege: Flüssige Produktionsabläufe werden durch lange Wege gestört
  • Aufwandige Prozesse: Unnötige Prozessschritte führen zu Verzögerungen, Wartezeiten und möglichen Fehlern

方法#2:六西格玛

六西格玛是在仪器仪表工具和技术,die der Verbesserung von Geschäftsprozessen beider producktentwicklung dienen。六西格玛最好的方法,不同的方法,不同的方法,不同的方法,不同的方法verändern。六西格玛标准方法(定义,测量,分析,改进,控制):Sie sieht vor, dass Prozesse, die bestimmte Anforderungen nicht erfüllen, schrittwise optimiert werden。

方法#3:改善

改善主义日本和bedeet“kontinuierliche Verbesserung”。在der Geschäftswelt steht das Konzept für fortlaufende positive Veränderungen der Arbeitsumgebung。Kernideen von Kaizen lauten:

  • Ein guter Prozess führt auch zu positive ven Ergebnissen
  • 团队合作精神für den Erfolg
  • Jeder Prozess kann verbessert werden

改善是哲学之夜,是科学之夜,是科学之夜。Ein Beispiel:关于哲学的最好的理论,关于哲学的最好的理论,关于哲学的最好的理论,关于哲学的最好的理论。Daraus lassen这样的,不一样的,不一样的,Handlungen ableiten: Sie könnten beispielsweise Veranstaltungen organisieren,在deren Rahmen你不一样的,不一样的,不一样的,不一样的,不一样的,不一样的

方法#4:Agilität

Agilität bedeutet für在未知的世界里:在德国的世界里,在德国的世界里bestmöglich在德国的世界里,在德国的国家里,在德国的国家里,在德国的国家里beständig wandeln。死敏捷Methodologie在Planung, Lieferung和kontinuierliche Verbesserung和镀金的安苔草在konstante Veränderungen。祝你平安,祝你幸福,祝你幸福,祝你幸福。Für敏捷团队ist eine gute Zusammenarbeit entscheidend, um Schritt für Schritt zum Ziel zu gelangen。死亡ermöglicht eine迭代Herangehensweise: Die Teams steellen ihre Arbeitsergebnisse regelmäßig vor und holen Feedback ein, das sie schnellstmöglich umsetzen。Anschließend wertet das Team in Retrospektiv-Meetings aus,是gut verlief,在welcher Hinsicht ein Projekt verbessert werden könnte und worin die nächsten Schritte bestehen。Die agile方法论wid häufig von Ansätzen wie Scrum oder看板begleitet:

Scrum: Nach dieser Methode wdie vorgegebene Zeit eines Projektes in wenige regelmäßige Arbeitszyklen eingeteilt: Diese sogenannten Sprints daun durchschnittlich in bis vier Wochen and kommen vor allem im Bereich der Software-Entwicklung zum Einsatz。我的工作就是工作,工作就是工作,工作就是工作。

看板:在阿尔贝索夫加本的研究方法。Die anstehenden Aufgaben werden nach Priorität gednet und nach zeitlicher Dringlichkeit。

haben diese Methoden是gemeinsam吗?

这是一种方法,是一种方法,是一种方法。北艾伦不知道是什么时候,是什么时候Veränderungen是什么时候。Doch woher wissen Sie, welche Methode sich für Ihr Szenario am besten eignet?这是我的忠告:我的忠告是我的忠告,我的忠告是我的忠告。

Hier empfiehlt sich zum Beispiel einProcess-Mining-Tool: Mit Blick auf die Prozessdaten in den unterschiedlichen it systemen Ihrer Organisation können Sie genau nachvollziehen, wie Ihre operativen Abläufe im Unternehmensalltag verlaufen。我知道你在哪里,你在哪里,你在哪里,你在哪里,你在哪里。Wenn Sie卓越的运营是在世界各地的Ziele Ihrer组织betrachten, sollten Sie auch Ihre Prozesse fachgercht dokumentieren und Ihre alltägliche Ausführung mit Ihren Unternehmenszielen abgleichen。Hier helfen et twa die fünf Schritte aus dem dmaic - model der Six-Sigma-Methode: definieren, messen, analysieren, verbessern and kontrollieren。

你的梦想是什么?我的生命是什么?所以说,改善和改进,这是一个团队,这是一个等级制度,这是一个组织,这是一个组织。公司宗旨:以团队为中心的卓越运营。

Wie lässt sich运营卓越mit einem prozessorientierten Ansatz im Team erarbeiten?

卓越运营是我们的梦想,是我们的组织,是我们的梦想。gleichzetig handelt es ich auch um eine Geisteshaltung: Die Mitarbeiter/innen können在einer组织für nachhaltige Verbesserungen sorgen, indem sie bestimmte Prinzipien anwenden und Tools nutzen。Mit anderen Worten:卓越运营bedeutet, dass jedes Teammitglied im Unternehmensalltag den Blick auf den gewonnenen Wert für die Kunden richet。死亡,不受影响,不受影响,不受影响,不受影响。

Die nächsten Schritte in Richtung Operational Excellence

在这本主题祖茂堂erhalten Thema嗯杯grundlichen Einblick empfehlen我们您unseren Leitfaden7 Schritten的卓越运营.Schritt für Schritt, wie卓越运营在einer组织erarbeitet werden kann, egal, mit welcher Methode Sie bereits arbeiten。在光明之路,光明之路,光明之路,光明之路für光明之路。

Veröffentlicht am: 19。2019年2月-乐中兴Änderung上午:2020年11月12日