signavio：保持信仰
热情和人才
这是2009年5月。世界仍在受金融危机的影响。世界各地的企业都不得不迅速做出改变，持有现金，并降低开支。在许多情况下，首席执行官们只是在祈祷，希望最糟糕的时刻已经过去。
与此同时，在柏林，一群充满热情和才华横溢的技术专家决定是时候创办一家新公司并进入业务流程分析和设计市场!回首过去，很难判断他们是有点疯狂还是只是有点触动naïve。但是，他们笑到了最后——我在这里写这篇博文——这是对他们的远见和勇气的证明。
But let’s take a moment here: Over 1,000 clients, over 1m users, offices in eight countries, and more than 300 workers… Signavio is an incredible story of success, which highlights how unshakeable belief can get you a long way in business (and that risk-taking can help too).
在竞争以
流程改变见解
当Signavio Process Editor-as爱游戏ayx下载 当时被点名击中市场，有没有严重的基于云的建模工具当时，全世界还在讨论……的优点BPMN作为一个符号。
事实上，在2010年初，Gartner为BPA工具制作了一个Magic Quadrant，当时有14个主要的供应商。然而，到今天，只有8家还在营业!在很大程度上，这些公司已经远离了BPA，或者从未成为主流的BPA玩家。
区别在于…人
那么，Signavio做了哪些不同之处?公司是如何发展壮大的?简而言之，答案就是:人，人，人!
对于初学者来说，历史和遗留工具是流程专家的工具。它们是少数几个的技术;只有在深入的训练中只用，并旨在成为所有人的一切。实际上，这导致市场萎缩和供应商收入萎缩。将其与有时起草的高价格相结合，您开始了解为什么专家在“流程块”上的新孩子感兴趣。
有趣的是，第二组询问者不是专家，而是对他们的业务和他们工作的流程非常了解。有机会快速设计和改善流程通过最少的培训和使用电子表格风格的界面，它变得非常吸引人。
然后，当然，超级巨大的“云”意味着人们可以购买并开始使用产品而不需要涉及他们的IT部门。革命！
signavio = signavians.
然后是Signavio团队——充满激情的Signavio成员，为了公司的巨大利益而朝着同一个方向工作。我常说，西纳维奥的灵魂在于它的人民。Signavio是一个由高度熟练、高度积极的人组成的团队，他们对过程充满热情。
对我来说，这是西纳维奥的支柱。看看关于Gartner对等的见解你会注意到Signavio和它的服务是如何区分用户的。
无论是在Signavio，还是在你自己的公司，我们可以得出的结论是，群体思维的智慧是至关重要的。我们从客户反馈/引用中看到Signavio强调的以人为中心的方法正在帮助使流程成为业务dna的一部分——这确实是高度赞扬!
转型业务DNA
当然，Signavio是第一个提供终端用户视图和协作平台这一事实可能有所帮助(一点帮助)，因为标准是发布静态网页和报告。因此，用户不能保证在没有昂贵的工具许可证的情况下看到当前信息或能够参与改进活动。
)就是在这段时间Signavio协作中心出生)。
当然，过去10年的过程尚未恰到是建模和管理。在自动化世界也发生了很多变化。甚至虽然变化需要一段时间才能发生，但今天他们即将到来又快速快！
自动化革命
流程改变见解
2009年，大部分焦点是在业务流程管理系统（BPMS）上。这些全包，全歌，全舞，解决了您的所有问题技术套件 - 以映射，建模，采矿，自动化和监测 - 最初是非常有吸引力的。
然而，正如许多自动化供应商所发现的，分析和设计领域与解决方案创建领域是非常不同的。业务人员不想放弃对IT人员的流程改进，而在大多数情况下，IT人员努力映射或建模业务人员可理解的流程。
现在，许多BPMS厂商似乎已经消失了，而其他厂商已经重新定位。低代码、无代码的变体现在与其他应用程序开发环境竞争，而面向解决方案的产品则与它们的专业包供应商竞争。
与此同时，中间市场的BPMS领域仍被以开源为中心的供应商所利用。
与（工作）流一起
今天，工作流程再次被认为是BPMS的单独实体。许多类型的产品，从内容管理和服务管理到协作工具，现在嵌入了某种工作流能力。
供应商和用户都明白，快速、可访问的用户创建的应用程序可以比成熟的以it为中心的项目更快更容易地交付结果。为此，Signavio在认识到需要在基于建模的环境中添加以人工任务为中心的工作流方面仍然相对独立。但是这种能力必须通过一个功能齐全且功能强大的工作流引擎来交付。
所以，Signavio工作流加速器被添加到Signavio混合!
流程开采的发展
还要记住，即使在“流程”还不是很流行的时候，Signavio仍享有三位数的增长。然而，大约两年前发生了一些激动人心的变化，这将给进程的世界带来更多的生机……
第一个变化涉及更高层次的兴趣过程挖掘。虽然在BPMS工具中嵌入了一部分过程采矿，但它仍然认为是一个学术练习，而没有明确的收入或明确价值。几个供应商在商业上尝试，但成功有限。
（这一切都随着Celonis的诞生而改变，他们必须被记入做得很好的商业化流程挖掘）。
认识到这种对过程挖掘的新兴趣，Signavio建立并推向市场SignaVio Process Intelligence.。忠于他们的“人民权力”和云遗产，SignaVio是第一个为通过云提供民主化和应用流程挖掘的经济实惠的方式。通过以前无法访问的方式，通过价格或所需的高级咨询，可以执行此启用过程挖掘。
组曲(成功的味道)
ayx亚洲
第二个翻天覆地的变化是ayx亚洲，将挖掘、建模、工作流自动化和全面协作结合在一个解决方案中。
这是流程挖掘第一次正确地连接到一个全功能的建模工具。最后，组织可以——来自单一供应商，提供单一产品——利用完整的端到端产品来分析、设计和改进流程(包括手动和自动)。组织可以无缝地连接业务、IT和自动化世界，并能够理解、度量和监视跨多个IT系统的流程。
机器人过程自动化（RPA）
这是过程自动化供应商面临的最新威胁
最后，出现了一个新的过程挑战者;机器人过程自动化(战)。这是一种在许多层面上威胁各种过程自动化供应商的技术。
使用RPA的过程自动化可能是自90年代以来的第一次，而Ashton-Tate的DBase 3产品，商界人士真正希望为自己做自动化。当然，与任何炒作自动化技术一样，与那些奖励有关的风险！
最重要的挑战是如何将RPA计划扩展到企业级，如何管理机器人的性能，如何集成来自不同供应商的机器人，以及如何保护您的业务免受机器人故障的影响。
在短期内，没有什么可以停止RPA供应商的3月，但后来沿着这条线，许多人都希望他们采取了一种明智和务实的方法来申请它们。
过程建模的价值
因此，用户和RPA供应商都欢迎流程建模的价值并将其视为一个成功实施和推出的助手，这并不令人惊讶。来自BPMS世界的明确变化，流程建模被视为止痛点，停止了快速销售的大型自动化项目。
除此之外，RPA供应商还发现，无论是在实现级还是在管理实现方面，与流程挖掘的连接都为他们提供了优势。RPA供应商Blue Prism最近在伦敦的一次活动上授予Signavio荣誉，这让人有点惊讶!
Signavio: 10年过去了……
进程的力量只会越来越强
考虑到我们现在所处的位置，分析师们正确地预测了挖掘、建模和监控应该放在一起。然而，人们低估了企业经理在技术采购决策中所拥有的权力和影响力。另外，在大多数情况下，过程设计和改进的协作方法的力量被低估了。也没有预见到建模会比许多自动化系统更持久。
有了这个，过程市场今天更健康。一般来说，在整个企业软件市场上，我们看到许多最快的增长和最高度重视的供应商实际上是流程供应商！
确实，领先的供应商没有得到10年前应该得到的认可，但他们正在实现的渗透和增长水平，是当时没有一家领先的供应商在其鼎盛时期实现的。
所以，有......生日快乐，signavio！
加入派对！
Signavio现场虚拟会议
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流程改变见解
如果您对在组织中构建流程文化感兴趣，并支持整个团队一起工作，Signavio可以提供帮助。您可以下载一个免费资源来了解为什么协作是成功的业务转型的关键，或报名参加免费30天试用今天，了解SignaVio如何帮助您的业务利用当前的机会，并计划将来的挑战计划。
