新年，新目标
任何新年的开始通常是反思和规划的时间。过去12个月内有什么好处，什么可能更好？你期待什么，你可能面临的一些挑战是什么？
我们都应该以自己的生活考虑这些问题，但它们对企业和组织同样重要。它甚至可能是时候设置一些新年的决议！
根据我们的繁忙和令人兴奋的2017年Signavio期待着一个更大更好的2018。作为一家公司，我们设定了许多雄心勃勃的内部目标:继续增长我们的年度经常性收入(ARR)，进一步加强Signavio产品在业务转型套件中的交互方式，提高我们的效率和生产力，并保持我们在Signavio工作的“一家人”态度。
我们刷了闻闻闻和五彩纸屑，在我们的头发中，Signavio的每个人都在努力工作，使这些新年的决议成为真实。祝您2018年的决议良好！
技术趋势
当然，新的一年也是一个审视你的企业运作方式的机会，你执行任务的效率和效果如何，以及哪里可以改进。毫无疑问，Signavio推荐BPM作为开始这种想法的好地方。
BPM在不同的地方和背景和企业中对不同的人意味着不同的东西。就像它的技术一样，BPM也是一种不断发展的概念，具有新的想法和挑战一直弹出。
最近的Gartner报告已经确定了一些领先者战略技术趋势包括人工智能的崛起将如何与现有系统互动，以及支持新的应用和技术。“混合现实”(在物理空间中与虚拟环境互动)的兴起也可以帮助企业详尽地建模他们的流程和活动。
虽然SignaVio可能仍然是几年来距离开发我们自己的无人机军（见上述文章的“智能化物品”部分），但我们确实有许多驻地BPM专家......
BPM预测2018年
“事实和感受将是2018年BPM继续增长的两个关键障碍。通过客观分析将越来越多地支持传统的主观分析方法过程挖掘/进程发现技术。这种基于事实的分析还将用于加速ERP转型，并将机器人过程自动化(RPA)提升到战略水平。感受方面将来自于对客户的重新关注，以及更广泛地使用客户旅程地图，以更好地理解企业如何真正运作，以及如何转变运营，以满足不断变化的市场需求。”
-dr gero decker.
“在许多方面，似乎有一个完美的风暴酿造，将提升到组织中”下一级别“的过程和需求。
这场风暴是一个强大的、易于使用的工具的可用性的组合，使过程建模本身民主化;迫切需要几乎完全改变一个组织的技术面貌，控制成本，处理实际上阻碍组织发展的历史系统;而且，在一定程度上受数字商业本质的驱使，有必要彻底反思组织如何运作。
当像这样考虑时，重新考虑如何进行业务意味着不仅要重新考虑流程，还要重新考虑以客户为中心、重新考虑规则，并部署更智能的系统，以确保您以何种方式和何时获得所需的信息。总而言之，2018年的重点不是工具本身，而是应用现代工具解决现代问题的紧迫性，同时让更广泛的员工参与并授权，以实现变革。”
马克•麦格雷戈
显然，2018年将是BPM空间的一年的变化和增长。看看SignaVio如何帮助您领导令人兴奋的时期，包括增加客户的焦点，联系我们info@signavio.com.或者今天要求免费演示！
