流氓机器人:5战实现共同的挑战

卢卡斯de Boer |写的3分钟阅读
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提高效率和降低成本推高了你的组织的价值,也没有更好的办法来提高效率和降低成本而不是战略,机器人过程自动化的企业视图。该企业方法代表了一种更好的方式来利用狙击枪:而不是短期战术收益,企业则意味着专注于优化流程,引入自动化。

区域规划实施和过程优化

大多数组织已经过去的初始谨慎机器人过程自动化,接受自己的基本好处:节省时间和开支减少软件机器人执行某些任务更快,更准确的说,和时间比任何人类都可以。则是一个有价值的自动化资产和可以提供如果实现伟大的结果。然而,随着组织急于尽快实施狙击枪,一些已经发现了狙击枪实现没有交付承诺的回报。

使用狙击枪以同样的方式来完成同样的任务和往常一样,除了速度和机器人,是一个快速修复,忽视提高底层过程的可能性。(你可能会简单修复坑洞在路上)。成功的企业流程自动化机器人需要仔细的计划,为了避免下面的陷阱。

为什么战项目失败?

有五个主要原因您的战活动可能不会像你预期的工作:

1。则被认为是“插件”。

将战作为一个工具,简单地连接到现有的系统和流程,以提高他们的效率是最窄视图的可以实现的目标。如果正确则是集成到您的组织和嵌入过程和系统从一开始,你可以启动一个更广泛的讨论过程的有效性问题。这创造了一个持续的过程改进和优化组织内部的文化,与所有这支持长期效率和盈利能力的好处。

2。战并不是在企业级实现

最快的,最容易实现可用的最便宜的机器人是一个战术的解决方案可能导致持续的改进。战略,企业级的观点则意味着花时间真正了解组织的过程,然后利用这些信息来有效地目标区域的解决方案。

3所示。缺乏准备

的项目都是建立在精心准备更有可能成功。很多实现潜水头到软件配置和忽视的初步制备步骤。详细考虑您希望自动化流程,审查他们的端到端,先优化的关键是避免昂贵的和令人沮丧的问题。

4所示。可怜的选择试点

试点项目允许的好处则展示了在一个更小、更可控的方式。然而,一般的热情则有时会导致管理实现战飞行员使用相对较大和复杂的过程,这通常是不适合有限的概念验证项目。最好的试点项目将避免大型、关键任务的任务与低危险性,但高用户沮丧。这样,当战减少挫折,员工更有可能支持进一步使用狙击枪在你的组织。

5。缺乏的支持你的团队

区域规划的实现是一个变更管理行使任何其他业务转型,因此员工必须提供他们需要了解的信息则意味着对他们来说,他们的工作,以及他们的同事。设置您的团队可以通过哪些渠道接受教育的变化和反馈是避免失败的关键。快乐并告知员工会觉得准备拥抱区域规划和提供额外的机会建议使用的技术。

确保成功实现战

战帮不了你,如果你的基础过程并不准备自动化。除非你的当前状态流程已经优化,区域规划部署只会使一个贫穷的过程更高效地运行,使短期和有限的收益。另一方面,组织建立一个彻底了解他们现有的流程,以及任何需要精简的新工艺,实现战之前技术将有更大的机会创造可持续的和持久的改进。

通过结合区域规划与优化的过程中,你可以把你的下一个产品突破或创新的创收活动接近实现,通过释放整个员工的创造潜能。

你的下一个步骤

以确保顺利准备和实施,我们自由成功的企业流程自动化机器人7步骤指南。向导提供了一个逻辑流的步骤,根据我们自己的经验以及我们的客户,会增加你的机会提供一个成功的结果从你的狙击枪实现的努力。当然,如果你已经准备好为自己看到Signavio如何帮助您准备狙击枪实现,Signavio的过程转换为一个测试套件驱动。注册一个免费30天试验今天。

发表于:2018年8月9日—最后修改:11月13日,2020年