敏捷的合作
这一前所未有的状况是扰乱的日常生活习惯和数以百万计的世界各地的人们。你可以找到Signavio的反应在我们的更多细节专用COVID-19页面,我们已经讨论过5个方法流程管理在危机中帮助你的业务。现在,让我们关注数字变换是一种有效的危机应对的原因。
简单地说,数字转换提供了一种方法,使您的业务操作上健康,同时确保你保持沟通和协作团队和所有区域内的组织。为更多的细节,请继续阅读…
4为什么数码变换是一种有效的危机应对
在旅行是有限的,大多数(如果不是全部的话)员工远程工作,适应您的业务需求,敏捷,确保业务连续性。下面的数字变换是一种有效的危机应对的原因是基于在短期内接受这种灵活性,并建立一个明确的过程框架嵌入长期收益。
理解和业务流程建模
在危机情况下,许多组织中的流程会减慢或停止。通常关键任务的,其他人可能会以新的方式简化。业务流程建模中起关键作用使流程能够削减必需品,通过确保组织:
- 一个清晰的理解和概述不同的活动的秩序和测序;
- 明确的交接和/或主管不同的人之间的冲突;
- 一个坚实的基础来考虑未来缩小过程,同时尊重合规等关键问题,ISO标准,质量保证和客户体验。
通过理解的端到端操作流程和拥有可靠、高效和记录建模,您有明确的访问的所有步骤和角色的特定于每个流程。这允许您快速反应和充分了解事实的缩小的基本流程。
把它更进一步:如果你有一个过程的信息供应链似乎不一致,例如,,流程挖掘技术可以帮助你。技术将跟踪您的过程,基于数据存储在您的it系统,并访问它的端到端建模。采矿过程也可以突出你当前的变化过程,揭示最有效和具有成本效益的路径,这意味着您可以快速、轻松地应用适当的流程更改支持流程卓越。
使用模拟明智的决定
你的流程是建立。他们每天被触发,在某些情况下,反复。那些负责知道他们工作从开始到结束的过程。但如果无法预料的事情发生了,你的过程经常需要审查。毕竟,在危机情况下,企业缩减经常是必要的过程由于下降/日益增加的需求和更少的员工。
模拟的目的是测试场景的可操作性,确保一个组织的效率,甚至在缩小模式。过程模拟,得到一个通知查看流程按比例缩小的影响对你的价值链:从供应物流、制造到营销。这些信息将允许您识别最有效的资源分配和/或最有效的过程变化与资源可用来实现。
保持与流程挖掘业务走上正轨
此时此刻,许多(如果不是全部的话,公司的员工在家工作,在一些彼此的距离。的相互作用,存在于办公室员工和管理层之间转移到应用程序,如松弛或进行交流,使工作的协作方面100%的数字。
有高风险流程将打破由于普遍缺乏频繁的沟通,可怜的公司知识的过程作为一个整体,或信息被丢失。在企业层面,这可能影响:
- 损失的性能
- 新的瓶颈
- 损失的合规
- 处理延迟
过程挖掘是理想的解决方案来满足这些挑战。过程中发现提供了可见性和理解你的工作过程和操作的当前状态自动应用最先进的过程挖掘算法。过程挖掘提供了明确的和透明的可视化操作的现实和允许您识别飘,不一致的行为和瓶颈,关键在危机情况下要求快速变化“照常营业”。
保持你的团队与工作流循环
如上所述,距离工作破坏了团队中合作,意义保持高度的一致性和效率在整个组织中呈现出一种新的数字维度。监控流程逐点和确保他们的端到端执行,将业务流程模型转换为标准化的工作流程,可以部署在您的组织,以同样的方式执行,无论员工所在地。
工作流超越任务和票务管理系统,允许您捕获、连接和沟通如何简单快速地完成工作,有100%透明跟踪和集成所有关键球员的循环。毕竟,在危机情况下,它是前进的基础共同面临的挑战,并记住,合作是成功的关键之一。
与Signavio面临的危机
Signavio非常清楚公司目前面临的困难;这些原因数字变换是一种有效的危机应对是故事的开始,而不是结束。SAP Signavio流程转换套件是一个功能强大的软件解决方案,考虑到所有重要的方面你需要面对危机情况。
欲了解更多信息,你可以访问我们的专用COVID-19响应页面,或直接与我们联系info@signavio.com。与此同时,你还可以订阅我们天的免费试用实现必要的改变来维持你的业务,在当前形势下。