过程挖掘词汇表
一个
活动清单
DataSet中包含的所有活动列表，其中包含的类型和基于颜色的一致性。
可操作的见解
在彻底的数据分析和发现数据中的模式之后，可以发现关键的见解并据此采取行动。
自动业务流程发现(ABPD)
用于定义，映射和分析组织现有业务流程的工具和技术集合。自动化软件“手表”业务用户在其组织框架内执行正常活动，从ERP系统到Web应用程序等等。然后使用人工智能，ABPD然后将不同的最终用户的业务流程融合到遍历组织孤岛，为您提供完整的端到端业务流程和其所有变化的准确视图。ABPD提供有关瓶颈，差异，根本原因和流程实例分布的信息，从而实现有意义的模拟。这一切都是为了捕获现实过程中发生的事情。
自动化率
在定义RPA目标和KPI的情况下，手动执行有多少活动的比率与自动化（系统用户活动/总启动）是至关重要的。自动化速率是RPA潜力的良好指标 - 以低自动化率开头的流程可以从RPA中获益。
B
条形图
在x轴和y轴上显示体积的可视化图形类型。
行为分析
对隐藏在流程图中的一般行为模式的分析。
瓶颈
在缓慢执行过程的两个活动之间的任何连接。
BPO（业务流程外包）
将流程外包给外部服务提供者。
C
案件
交易指标(如订单、票号、箱号等)。
案例ID，活动和时间戳
进程挖掘工作所需的事件日志数据。
案例表
包含数据集的所有用例和可选择属性的表。
一致性分析
分析流程变量与流程模型的对齐程度。
一致性检查
将实际流程与BPMN模型进行比较(可用可视化映射)
一致性和一致性检查
将实际过程与BPMN模型进行比较（可用视觉映射）。
持续的监控
跟踪RPA计划的影响，如ROI。
成本分析
给定流程的一组固定/可变成本，一个变量与另一个变量相比有多昂贵。
周期时间
案例需要从进程的开始到结束需要多长时间。
D
对话框用户
SAP中手动用户的术语。
数字双
真实实体，系统或过程的数字复制品。数字双胞胎通常用于开发分析，以便预测，优化和开发业务的各个方面。
E
事件
为主要事务指示符或逻辑链接的事务对象执行的活动（例如，您有采购订单和发票）。
执行模式
也称为执行模型。
F
漏斗分析
数据卷的视觉表示从一个活动转换到另一个活动。
H
幸福的道路
找到您的过程中最简单的版本。一个没有错误的默认方案。
柱状图
图表显示动态段的KPI分布和平均值
热点
最热的过程区域的视觉表示。
我
调查
与一个分析相关的所有小部件和章节的容器。
l
循环
连续执行2次或2次以上的任何活动。
O
出现
特定情况或事件发生的次数。
P
过程
与一个事务性指示符=数据模型容器相关的所有数据的容器。
过程分析
数据显示您的过程如何表现和洞察如何改进它。
过程瓶颈
容量有限的过程中的一个点，因此减慢了整个过程。
进程发现
上载数据集的所有情况的可视化表示。
过程改进
优化现有业务流程，使其运行得更快、更有效。
过程的情报
端到端的进程管理，用于在进程中利用隐藏值。您也会获得潜在风险和正在进行的监测和改善机会的运营见解。进程发现，过程分析和一致性检查的强大组合支持加工改进的协同方法，为您的业务提供更改的洞察力。
过程性能
你的进程是否应该表演？识别一组指标/ kPI，可以使您能够测量您的流程性能。
过程变量
数据集最重要变体的可视化表示。
Processtraces
过程挖掘的技术基础。洞察是通过从后端源系统中提取的数字痕迹来构建的。
R
返工
任何发出额外步骤的活动。
RPA（机器人过程自动化）
该技术自动化手动，重复，易于易置的进程。软件机器人记录流程工作流程，映射过程并自动执行这些进程。
年代
意大利面图
使用意大利面条图，活动的视觉表现在一个过程中进行的，识别改善工作流程的机会。
电子表格
静态表录制Excel样式信息。
成功率
给定一个过程的最终目标(例如赢得的机会，支付的发票)，我的任何活动/连接的过程成功的可能性有多大
系统用户
在SAP中使用“机器人”的术语。
T
文本
静态表记录文字样式信息。
吞吐量分析
循环时间和瓶颈分析。
吞吐量倍
流程完全执行所需要的时间。
时间序列
图表显示KPI的发展时间(天，周，月)。
U
用户分析
分析单个用户，系统或机器人的活动和性能。
V
变量的重要性
事件级别属性的根本原因分析。
视图
数据子集的容器与带有一些过滤器和列的一个过程相关。
W
小部件
单个分析组件。
工作区
将一般套件空间分配给客户。
