对未知的恐惧
随着《通用数据保护条例》(GDPR)本周发布，行业的紧张情绪日益加剧，堪比狂热的“千年虫”歇斯底里——从未发生过的末日般的千禧年危机。虽然把90年代的数字末日与新的数字监管相提并论可能有点奇怪，但两者都有相同的基因:我们对未知的恐惧。这种偏执现在体现在GDPR截止日期之后潜伏的东西上。
GDPR: Willennium，有人吗?
威尔·史密斯似乎成了“千年虫”的代言人，而千年虫则成了千年虫的都市传说和全球噩梦。电脑和电子产品中的计时装置被认为无法从“99”转到“00”，这引发了一阵混乱。录像带是用来吃小动物的，微波炉是用来炸大脑的。但是什么也没发生。
然而，尽管千年虫更像是毛毛虫，而不是圣经中的蝗虫，但纯正的GDPR是一种完全不同的野兽。这是一个潜在的恐龙杀手，是自1995年dpd以来最重要的欧洲数据处理革命——违规罚款高达2000万欧元，新的数据保护义务，新的隐私权利，以及对消费者的更高水平的控制。
但这两种动物之间有一些相似之处。
这两项都涉及一个在全球范围内带来严厉处罚的硬性日期。由于对未知的恐惧，两者都动摇了科技领域。这两件事的意义都足以在“公众的最佳利益”方面引起政治震动。
事实上，我们不应该忘记，当我们的时钟从1999年转到2000年时，世界各地的公司估计花费了3000亿到5000亿美元来解决预期的后果。
此外，就像千年虫一样，GDPR会永久地影响每一个行业类型，无论大小。随着时间的流逝，我们已经看到了一种低估准备工作所需工作量和主动性的模式……
简单地说，公司需要采取行动。不这样做的后果可能是灾难性的。
除了相似之处，还有一个显著的不同之处。由于千年虫，1月1日一切又恢复正常。有了GDPR，一切将不再相同。公司将在一个全新的模式下运作。
超过GDPR的最后期限
在GDPR截止日期之后要记住的最重要的事情是，这不是一次性的努力，就像急于“修复”千年虫一样。相反，这是一个持续的过程，需要评估和发展。
这可能会导致早期事实上的宽限期，因为GDPR监管机构和组织会摸索新法律。虽然对于新规将如何监管和执行还没有明确的看法，但已经有团体和个人计划提出测试案例，随着进展，这可能会设定一系列先例。
因此，你今天做出的选择和决定可能在5月25日之后需要重新审视。
因此，为了在GDPR截止日期后取得成功，c级高管必须将监管视为一项业务，而不是一个痛点或负担。战略将需要包括来自整个组织的所有利益相关者——包括IT、法律、合规和数据所有者本身。
GDPR将继续存在，因此企业必须加入进来，拥抱变化，学习如何在新的监管环境中创新、增长和竞争。
提示:无论英国脱欧与否，GDPR都适用!阅读我们的博客:爱游戏ayx双赢彩票英国脱欧和GDPR．
GDPR:从虫子到蝴蝶
在达到新的“正常”做事方式之前，时间是会过去的，在此期间，您的组织将需要以您意想不到的方式进行调整。如果我们幸运的话，新的环境将更多地关注指令的精神，而不是具体案例的技术细节。但从第一天起，每个组织都将遵守严格的规则(见我们的GDPR概述）.
但是，您的所有竞争对手必须以相同的合规方式管理其客户数据。因此，它会让你公平竞争，也会给你一个机会来做出改变，这可能是你需要的推动力。
现在，重点应该是交付你当前的计划，并将你认为需要的政策和系统落实到位。观察你所在行业和市场的动态，并准备好做出有分寸的反应也很重要。
记住要呼吸!正如我们在上周的博客中提到的，爱游戏ayx双赢彩票全动作英雄:Signavio vs. GDPR，这项规定是一个向世界展示贵公司重视私隐和安全，以及贵公司重视客户/用户信任的机会。为什么不利用GDPR呢?把“虫子”变成蝴蝶。
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