结合协作和遵从性的好处
业务流程是创建产品或服务所需的任务序列，以及确保产品具有高质量并符合业务规则所需的决策的组合。在几乎所有的情况下，合作做出的决定都会带来更好的结果。因此，通过扩展，强大的业务流程是那些利用了协作和遵从性结合的优势的流程。
通过将执行商业决策的能力与透明度和团队合作相结合，您可以实现同样的一致性和提高速度的飞跃。虽然在BPM模型中直接嵌入决策功能似乎很明显，但这种二元性实际上是一种强大的、以客户为中心的走向简单和有效。
将业务规则和流程组合成一个单一的事实来源，可以确保您拥有一个业务操作方式的整体模型，该模型与您所面临的特定遵从性责任相一致，从而实现更好的控制、对更改的响应和对未来机会的识别。
组织内的众包遵从性
那么以协作的方式接近法规遵循需求的好处是什么呢?在基本层面上，通过组织的单一真实来源共享的业务规则的改进的跨公司可见性，对于让员工了解他们的职责以及任何更改是有价值的。
更重要的是，确保组织的每个部分都有机会注意到它们面临的特定遵从性需求，这意味着这些需求可以从一开始就集成到您的业务流程中。
在快速变化的法规环境中，以这种方式集成业务规则支持响应式更改管理，因为用户可以快速且有信心地工作，知道给定流程的输出总是会产生符合要求的结果。这样做的另一个好处是使质量保证活动更容易管理和监控。
这种信心确保了模型的涉众和业务用户可以将这种保证传递给他们的客户，因为工作可以第一次、每次都正确地完成。在员工级别，将业务规则直接集成到流程模型中，将为您的人员创建一个真实的单一来源，使他们能够更好、更快地完成工作，同时确信他们正在履行遵从性义务。
和西纳维奥一起，找到正确的组合
通过简化业务流程并将业务规则与其相关的任务清晰地对齐，性能、遵从性和价值被放在首位和中心位置，这意味着各种形状和规模的组织可以确保它们在协作时轻松地维护其组织遵从性标准。这,Signavio协作中心，的确很容易!
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