识别外部影响你的工作
流程管理和新年的决议似乎并不密切相关,。但考虑这样一个事实:对于很多人来说,工作一天是如此被塞的满满的,时间更重要的事情在生活中常常是备用。可怜的工作与生活的平衡是一种常见的投诉工人在许多行业,和新年进行反思的时候了,这个挑战往往是头脑在节日期间的面前。爱游戏电动老虎机
即使你的工作的实际体积是可控的,往往是很难完成我们开始做的,为我们的日常任务经历许多的手,很有可能依赖于我们控制之外的各种因素。即使有结构化的工作程序,我们仍然等待批准,依赖于快递公司和合作伙伴,或需要的结果在我们继续进行之前,关键业务决策。ayx炸金花
所有这些因素影响如何快速有效地完成我们的工作,以及每个连接业务流程操作。我们个人工作习惯只能带我们到目前为止,意义是很重要的问题任何块进展在哪里。在大多数情况下,由于不清楚的职责和任务,非标准化工作方法,或者乏味的协调任务。解决方案是标准化、优化和自动化。
让他们简单的标准化流程
当我们不仅看自己的任务,但是在整个过程从头到尾地,我们可以识别的弱点。记录、分析和标准化业务流程管理是最重要的任务之一,并且有一个积极的影响所有员工的工作时间表。时可以更快地完成任务,每个人都知道他们需要做什么,而当。
例如,从事快递时更容易包含在这个过程中,当交互是标准化。重要的经营决策时不会有负面影响风险消除从一开始每次通过一组一致的行动。要求由质量保证或外部规定只能在公司碰到当每个人都知道和了解必要的过程。
这样的问题,“多少的折扣我可以提供一个客户吗?”或“我应该批准这个请求吗?”或“我可以批准这个贷款吗?”回答更快如果每个人都知道有一个标准的反应。如果没有这种一般方法,错误的决定容易,与相关的负面影响,包括额外的工作时间必须牺牲解决这些不必要的结果。
流程管理和新年的决议
创建一个过程框架帮助您管理业务流程,以及不断出现的决策,在一个地方。一个共同框架也意味着改变同事和经理沟通变得更快、更容易,当你分享共同的语言和业务实际的工作方式的理解。反过来,这意味着一个更高效的工作,和更少的时间花在不必要的任务。
采取下一步意味着个性化过程的自动化,甚至对员工没有它的知识。任务列表、邮件通知审批工作流可以帮助确保工作链快速、及时处理。最终,我们的目标是优化个体员工完成他们的任务的方式,随着时间的保存在工作意味着有更多的时间用于“现实生活”——朋友、家人,和利益在工作场所之外。通过这种方式,流程管理和新年决心比你想象的更近……虽然我们不能保证Signavio可以帮助你戒烟。
下一个步骤
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