流程管理在亚马逊2018年致股东信中扮演了重要角色

2018年亚马逊股东信

亚马逊在市场上的力量是高于其竞争对手的数量级，而这种权力则具有很大的影响力。如此，每年的亚马逊股东字母现在几乎是一个仪式，它是一个热量预期的年度活动，不仅可以为亚马逊设定趋势，而是完全独立的企业 - 甚至行业！爱游戏电动老虎机2018年亚马逊股东信函没有什么不同，激励来自世界各地的各个领域的个人和组织的意见和回应。对于一个这样的视图，简单地阅读，并找出在亚马逊成功中播放的角色业务流程管理......

Gero Decker博士的回复

“亚马逊每个人都关注的三件最重要的事情是什么?”

1. 客户痴迷
2. 聪明才智
3. 卓越运营

这可能不会令人惊讶。大多数人都知道。

非常有趣的是，不是所有这些能力都在那里的信息。正如杰夫写的那样，“当我开始亚马逊时，我在发明客户服务和（谢天地）上有很高的标准。但我没有高标准的运营过程：如何保持固定问题修复，如何消除根目录的缺陷，如何检查进程等等。我必须学习和发展所有这些（我的同事是我的导师）。

这对我们的客户和前景来说是个好消息:爱游戏ayx下载 和卓越运营是确实可以学习的能力。将亚马逊作为示例。以优秀的过程而闻名的数字并非天生就是那种技能。它也不得不随时间学习它。

踏上旅程并不是太晚了，Signavio是完美的伴侣。我们带来了大量的专业知识和丰富的客户社区来学习。

结合客户体验和运营卓越是我们在SignaVio关心的核心。我们的业务转换套件侧重于采取以客户旅行开头的外面的方法，并将其转化为运营过程。“

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