全常见的场景......
在Marathon计划会议的几周内，您的组织2019年的业务策略已准备好发布。精美彩色的电子表格，仔细措辞和广泛的研讨会KPI融合到一个令人惊叹的包装中，并通过组织级联。领导团队庆祝成功发布与一杯当之无愧的香槟，相信2019年的战略计划是真正让您脱颖而出的竞争对手。
快进至明年可能。情绪发生了变化。KPIS在2019年的业务战略中没有达到，并且另一个昂贵的重构有谣言。“也许我们太理论论了？”领导团队缪斯。从管理人员中传递了所有员工“在110％工作”但仍然没有进展，而工人本身则表示他们需要更多的支持。同时，客户不满意，并让他们的感情已知。
战略与执行之间的差距
希望你从来没有在上面注意的情况下找到自己！这是一个非常可识别的员工，因为所有类型的组织都最终可能会花费大量的时间和注意力，只是在实施阶段失败。研究表明，50-90％的战略举措失败，因为高级战略规划与实际执行该战略的鸿沟变得太宽。没有沟通和合作用作隐形胶水在面对变革的情况下将组织结合在一起，许多雄心勃勃的计划就会令人失望，潜在的尴尬。
3种制定2019年业务战略的方法......以及如何避免它们
有一系列方法可以在执行阶段撤消策略，但来自SignaVio客户的研究和证据表明了三个主要挑战。如果您热衷于确保2019年的2019年业务战略失败，这里确实是该怎么办！另一方面，如果您希望您的举措能够成功，请继续阅读一些关于如何避免这些普通陷阱的提示。
确保您的组织对更改的反应缓慢，并避免所有成本的敏捷性
市场上有一个很好的机会！不幸的是，您的组织花费了太长时间，以使所需的变化能够利用潜力，以及通过遗产知识管理系统的吱吱作用的吱吱作用的决定，无论如何都没有使用。更敏捷的竞争对手已经向外传染了你的组织。
如何避免它：建立你的BPM的商业敏捷性。To make an organization’s systems and processes robust enough to deal with shocks and opportunities, that organization must be confident in knowing what business processes it has in place, how each one works and interacts with others, how efficient and effective each process is, and what elements of each process can be changed quickly. The most precise route to this goal is a strong business process framework that considers each业务流程作为单独的（虽然连接的）对象，因此每个对象可以单独优化，可以单独地依赖于需要。
通过未能清楚地传达决策权，使决策瘫痪
如果您的组织中没有人知道谁对特定领域的具体决策有责任，则最迅速变得最容易做出任何选择。这使您的整个组织减慢，导致客户延迟，并导致所有工作人员在没有明确定义和传达的问责结构的情况下运行。
如何避免它：执行强大的2019年业务战略 - 或实际上，任何业务流程都是由工作人员根据其可用信息行事的数千名决定的结果。使这些信息以简单，响应的方式提供，并且以所有员工将使用的形式，是避免决策瘫痪的重要步骤。取消猜测，并确保所有员工都可以访问流程存储库，无论他们在您的业务内工作。
确保您限制组织的不同部分内和之间的自由流动
......更常见的是建筑筒仓。有趣的是，研究发现，即使在特征在于擅长执行战略的组织中，只有55％的员工认为他们的公司跨组织边界具有良好的信息流。这一信息堵塞不仅会导致规模经济的机会更少，这意味着最好的做法不会被转移 - 每个人都错过了。
如何避免它：建立你的单一的真理来源，然后确保员工可以互相交流。一个中央数字会议点（如SignaVio协作枢纽）通过鼓励知识共享和作为一个组织的一致行动，支持流程透明度和可见性，以便在组织中的一致行动。制定关于您在单个地方所有用户的2019年业务策略的关键信息避免了惊喜，因此组织内的每个人都可以作为一个，并且战略目标是平稳和有效的实现。
成功的经营战略
战略执行成功铰链有效沟通。通过确保您的组织可以快速对新信息作出反应，合适的团体和个人具有正确的信息来了解他们对其负责的决策以及有效合作的能力和结构，您可以使您的大策略成为偶数成功更大。
那么在故事中的领导团队发生了什么事？实现他们的沟通挑战，他们设定了找到完美的解决方案，以使他们的愿景与其运作执行对齐。一种轻量级又复杂的过程平台替换组织服务器的深度的笨重的程序挥之不去，未使用。作为特殊领导者的敏捷性，分析师委派致电分析师30天免费测试解决方案。在找到他们的期望之后，那么解决方案就会在整个业务中推出，以极大的好评。一个令人满意的，如果假设，结束！
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