许多工作流管理批准一个共同特征,,应该直接设置。这个视频向你展示了如何创建一个新的审批流程在一分钟然后试试,和编辑过程再次做出改进。
一分钟审批过程视频(YouTube)——2米25秒
成绩单
在这个视频中,我将向您展示一个端到端的从头创建过程的例子,运行过程,然后做出改变来改善未来的过程。
创建一个审批流程(0:10)
首先,创建一个新的进程。
这是一个简短的过程,一个人准备一些报告,和别人评论报告。
使用流程编辑器创建过程。
添加一个事件开始。
添加一个用户任务准备报告。
添加一个用户任务审批步骤。
添加一个独家网关的批准决定。
添加一个任务结束时,报告被批准。
添加一个用户任务报表时被拒绝,改正。
添加一个过渡到re-review修正报告。
下一个配置评审报告用户的任务。
将候选人设置为一组定义在你的组织,如经理。
选择一个名字为受让人的角色在这个过程中,如审查员。
下一个配置网关,网关即将离任的转换。
这配置按钮,您将看到在审查报告任务的形式。
发布过程和尝试(')
发布过程。现在,您可以执行发布的过程。
使用过程来协调工作报告,开始一个新的情况。
案例名称识别你正在做报告。
完成第一个用户任务,当你准备了这份报告。
打开检查任务的批准和拒绝的选择。
报告可能就行,所以就批准。
现在审批工作流完成;这种情况下是关闭的。
改善流程(一)
然而,这个过程不是安全的,因为你可以完成你的经理的任务,并通过自己的报告。
这可能是足够的,因为活动流并记录您批准自己的报告,但是你可能更喜欢以防止这种可能性。
再次,编辑过程。
上配置访问权限审查报告的任务。
限制编辑经理组的权限。这意味着只有受托人将能够完成评审报告任务。
运行过程的新版本(2:07)
发布和启动一个新版本的过程。
点击审查一步看到变化。
报告报告任务被分配给你的经理,爱丽丝。
消息显示,你不能完成这个任务,批准和拒绝按钮被禁用。
我猜你会让你的经理把它从这里。
发表于:2015年4月13日—最后修改:11月13日,2020年